7新時(shí)期怎樣做好黨委辦公室工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會(huì)議組織能力、調(diào)查研究能力等；提高業(yè)務(wù)和工作水平，使自己在學(xué)習(xí)中有新進(jìn)步。對(duì)以效率質(zhì)量為主的工作，制定效率質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)還要堅(jiān)持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合。 辦公室工作看似無序，但其背后也是有規(guī)律可循的。這樣工作再重、再急、再難，也可做到井然有序。在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，使辦公室工作取得明顯成效。 三、建章立制，力求規(guī)范 管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績(jī)，建立健全嚴(yán)格可行的各種機(jī)制是根本保證。要建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施績(jī)效考核制度，從辦公室領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任到每個(gè)工作人員頭上的任務(wù)，都要科學(xué)合理地設(shè)置，盡量做到細(xì)化、量化、操作性強(qiáng)。應(yīng)始終把學(xué)習(xí)作為第一任務(wù)，用科學(xué)理論和現(xiàn)代科技知識(shí)武裝頭腦，加快知識(shí)更新。學(xué)習(xí)是增
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