7醫(yī)療保險費用支付方式改革對醫(yī)院管理的影響(存儲版)
【正文】 間和病床的周轉(zhuǎn)率，醫(yī)院管理工作的核心也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哚t(yī)療效率，通過調(diào)整和優(yōu)化工作模式、培訓醫(yī)療工作者來達到醫(yī)療效率提高的目標。因此，隨著不斷加大的醫(yī)療改革力度，醫(yī)療保險費用支付方式的改革趨勢必然朝著后付制向預付制的方向轉(zhuǎn)變。但這種付費方式仍然存在缺點，例如對醫(yī)療行為無法約束，不利于對醫(yī)療費用進行控制和對醫(yī)療機構(gòu)自身成本進行管理。醫(yī)療保險資源流向醫(yī)療服務的提供者是通過支付環(huán)節(jié)，并且是醫(yī)療服務提供者的經(jīng)濟誘因和經(jīng)濟來源[2]。管理基金是社會保障計劃運行中的中間環(huán)節(jié)，而醫(yī)療保險費用支付屬于管理基金中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與改革醫(yī)療基本保險制度的成敗有直接的關(guān)系。（4）按人頭付費：該收費方式是根據(jù)醫(yī)院服務的總?cè)藬?shù)進行收費，醫(yī)療保險機構(gòu)根據(jù)合同規(guī)定給提供醫(yī)療服務的醫(yī)院預付一筆費用，提供醫(yī)療服務的的醫(yī)院在患者住院期間給患者提供合同規(guī)定的服務，不會另外再收費[6]。因此，醫(yī)療保險費用支付方式必須多樣化、多元化和靈活化，由單一的支付方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌闲椭Ц斗绞接兄谔嵘Y(jié)算醫(yī)療費用效率[8]。為了保證自身的正常運營，醫(yī)療機構(gòu)應該根據(jù)自身的實際管理情況，合理應用各種醫(yī)療保險費用支付方式，逐步提升醫(yī)療人員的管理及責任意識，對醫(yī)院的各科室組成部分進行合理調(diào)整，從而有效提升醫(yī)療機構(gòu)的服務質(zhì)量和整體管理水平。由此看來在醫(yī)院管理的控制成本方面醫(yī)療保險費用支付改革具有積
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