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6文化市場管理個人述職報告(存儲版)

2024-09-25 20:12上一頁面

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【正文】 ,雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠服務(wù)意識,以公司的工作需求作為自己努力的方向,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一定不足,需要繼續(xù)努力和提高。 負責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。 七月份正式開始在市場部負責(zé)市場開發(fā)工作。力爭來年通過自身的努力,并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶,順利完成公司考核。 負責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。 自今年入職以來,經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓(xùn),后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),更新知識,增長見識。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識,并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,不盲目接單,盡量避免損失。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內(nèi)的競爭中自己所處的位置,設(shè)身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。大家好。負責(zé)商品廣告的費用預(yù)算,主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調(diào)整; 開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識,并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,不盲目接單,盡量避免損失。 自今年入職以來,經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓(xùn),后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),更新知識,增長見識。負責(zé)商品廣告的費用預(yù)算, 主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調(diào)整; 開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。 我是一名營銷人員,時刻與經(jīng)濟打交道,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是職工群眾的希望。做到完成一項工作,給客戶留下良好的印象,增加公司的知名度與公信力,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。自己解決不了,帶回公司,做好溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,確保解決客戶的問題和困難,以此發(fā)展壯大公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。 我從事市場營銷工作,參與火電鋼結(jié)構(gòu)的投標(biāo)、談判工作,負責(zé)市場聯(lián)絡(luò)工作。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子,從內(nèi)心熱愛這個公司。 嚴格按照合同規(guī)定追繳回款,一個項目一個項目地緊密跟蹤,在規(guī)定的時間內(nèi)做到按時回款,不能拖拉,防止我們趴在賬面上的回款數(shù)額越來越大。市場營銷工作本來就是一項挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè),不付出一定的努力肯定難有所獲。 完善了部門的合同管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規(guī)章的規(guī)范,盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法,做到了部門管理的忙而不亂,有章可循。重安排,輕要求。 四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),暢通便民。樹立程序意識,對本局承辦的行政審批事項,依法定程序,法定時限和承諾事項辦理,在辦理業(yè)務(wù)中,既確保依據(jù)合法,又做到程序合規(guī),為了實現(xiàn)承諾辦結(jié)時限,提高審批效能,在符合法律法規(guī)前提下,對許可項目審批流程適當(dāng)進行了精簡,簡化了流程。加強職業(yè)道德建設(shè),認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀現(xiàn)象。 二、落實職責(zé)。根據(jù)上級部門的要求以及實際工作需要和審批系統(tǒng)操作情況,我們在最短的時間內(nèi)完成了系統(tǒng)改造,順利地和省廳系統(tǒng)進行了對接,工作效率不斷提升。重安排,輕要求。為了保證辦事流程不脫節(jié),我們制定了窗口各種管理制度,明確了經(jīng)辦責(zé)任人職責(zé),按照誰受理誰負責(zé),誰經(jīng)辦誰負責(zé)原則,對辦事流程環(huán)節(jié)和時限進行監(jiān)督,實行預(yù)警和催辦,確保窗口和業(yè)務(wù)股室進行無縫對接,確保辦理事項運行順暢。 五、廉潔自律辦事,清清白白做人。在工作方面要以大局為重,從自身做起,切實落實工作效率,繼續(xù)完善文化市場行政審批制度,按照依法,便民,及時,高效的原則,為全面促進我縣文化事業(yè)的進一步繁榮,文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,文化市場的進一步規(guī)范作出不懈的努力,加強學(xué)習(xí),進一專業(yè)代寫 扣扣:三八七七五八九六 步提高素質(zhì),與部門之間加強溝通,密切配合,創(chuàng)新優(yōu)化行政審批,提高服務(wù)水平,振奮精神,再立新功。 從項目實施情況看,技術(shù)上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復(fù)性維修等事例屢屢發(fā)生,這些不但大大的增加了項目執(zhí)行的成本費用,削弱了公司利潤,造成經(jīng)濟損失,而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響,為后期延續(xù)項目的簽約以及老客戶的維護平添了很多困難。 ②部門領(lǐng)導(dǎo)人情化管理現(xiàn)象突出,總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規(guī)人員作出處罰,使得長久下來好多不正確的工作現(xiàn)象似乎都正常了,這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。一是要求所有市場營銷部職員具有良好的職業(yè)形象。今后,我們將嚴格加強管理,加大營銷力度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進,不斷提高,努力完成各
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