c10m9c10a5b2內(nèi)部溝通控制程序-溝通技巧(存儲版)
【正文】 溝通。 計劃經(jīng)營會 每月在中旬和月底兩次分別召開計劃經(jīng)營會，營銷部主持，各部門負責(zé)人參加。 管理評審 會議 總經(jīng)理按照計劃的時間間隔主持管理評審會議，評價質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體 系的適宜性、充分性、有效性。 對于各種溝通過程中做出的需制定糾正措施或預(yù)防措施的決定落實人員負責(zé)進行跟蹤，執(zhí)行 M9C10A3B2《糾正措施控制程序》和 M9C10A4B2《預(yù)防措施控制程序》。 總經(jīng)理向全體員工報告公司當(dāng)年的質(zhì)量業(yè)績、經(jīng)營業(yè)績、下一年的發(fā)展計劃等。 部門內(nèi)部協(xié)調(diào)會 各部門負責(zé)人根據(jù)實際工作情況召集部門內(nèi)有關(guān)員工進行部門內(nèi)部協(xié)調(diào)會，以確保 本部門工作的進度和質(zhì)量。大連冰山金屬加工有限公司 20xx0519 發(fā)布 第 1 版 第 0 次修改 M9C10A5B2 第 1 頁 共 4 頁 更 改 一 覽 表 序號 更
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1