6思政工作樹立領(lǐng)導(dǎo)者威信策略(存儲(chǔ)版)
【正文】 靠經(jīng)驗(yàn)辦事的年代，更不是以“大老粗”為榮的年代。也不能單純地為了怕?lián)?zé)任，以文件傳達(dá)文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，到頭來什么都沒有得到重視，什么沒有得到落實(shí)。但是有了失誤并不可怕，作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。無庸諱言，失去凝聚力的權(quán)力就一定會(huì)失去威力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者威信也就自然大打折扣。二要?jiǎng)?chuàng)造良好的條件和環(huán)境讓下屬的才智得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)他們的自身價(jià)值。對(duì)于一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者來說，一要在用人所長(zhǎng)的同時(shí)，還要能容其所短，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。四，甚至找下屬代其受過，他的形象會(huì)是怎樣地糟糕。 四、敢于負(fù)責(zé)，在承擔(dān)責(zé)任中提高威信 “智者千慮，必有一失。領(lǐng)導(dǎo)者一定要求真務(wù)實(shí)，力戒空談，更不能違背客觀規(guī)律，不顧本地方、本部門實(shí)際，為一時(shí)之利、一已之名而大搞形象工程、政績(jī)工程。領(lǐng)導(dǎo)的模范作用是無聲的命令，如果領(lǐng)導(dǎo)者能時(shí)時(shí)處處以自己的言行、舉止為部下作表率，用自身的良好品德和形象去影響和帶動(dòng)隊(duì)伍，這樣的領(lǐng)導(dǎo)又何愁沒有威信呢?？梢姡⒉皇怯袡?quán)者就有威信。它是領(lǐng)導(dǎo)者職位與權(quán)力的高度結(jié)合，同時(shí)要靠領(lǐng)導(dǎo)者的品德、能力和感情等自然影響力以獲得被領(lǐng)導(dǎo)者
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