6市政工程管理處黨建工作綜述(存儲版)
【正文】 用嚴明制度約束人，用先進事跡引領人，用先進科技武裝人，用先進文化熏陶人”，通過一點點嘗試，也取得了一點點成績：在去年的工作中，我處黨委帶領廣大黨員干部和職工團結(jié)協(xié)作，群策群力，搶抓機遇，開拓進取，全面完成了市委、市政府和建管局黨委交辦的各項任務，實現(xiàn)產(chǎn)值2070萬元。 為借助網(wǎng)絡的力量來宣傳市政，提高市政的知名度和競爭能力，我處黨委組織技術人員，制作市政網(wǎng)頁，現(xiàn)正在進一步完善之中，渴望在一個月內(nèi)上網(wǎng)發(fā)行。使每個跨入組織大門的黨員均實現(xiàn)了真正意義上的政治上成熟和思想上入黨。就在施工進入倒計時的關鍵時刻，由于工程款未能按時到位，施工原材料斷檔了。主管工程的***副主任不但要聯(lián)系、商洽外部工程，而且還要負責調(diào)運原材料、監(jiān)督施工質(zhì)量和進度，無論刮風下雨，天天奔波在各個施工現(xiàn)場；主管板廠、油場的***副主任親自駕車運送涵管和道板磚，既是領導，又是司機，還當裝卸工；主管車隊的***副主任為了不影響工程進度，經(jīng)常是24小時連軸轉(zhuǎn)，車壞了他幫著修、缺件了他連夜到廠家去買、缺司機了他開著車就走。組織班子成員每月一次的學習活動，以制度的形式堅持下來。 幾年來，特別是黨委成立以來，在市委組織部門的關心、支持和具體指導下，在建管局黨委的正確領導下，我處黨委堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，緊緊圍繞市政建設和管理工作的中心，以選好領導干部、建設好領導班子、發(fā)揮好黨員作用作為主要工作目標，帶領全處廣大黨員、干部和職工與時俱進、推陳出新，探索出了一條具有市政特色的黨建之路，為我處的三個文明建設提供了強有力的組織保障，具體做法如下： 一、強化制度建設，實現(xiàn)黨內(nèi)生活和各項工作的規(guī)范化和制度化 俗話說。一是先后修正、制定了《規(guī)章制度》、《工作制度》、《廉政建設制度》、《學習制度》、《領導干部雙重組織生活制度》等一系列制度；二是進一步明確了各崗位的責任制和各科室的工作職責；三是將上述制度與職責打字印發(fā)給各科室的同時，又以建制板
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