6縣醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)習(xí)以為常。”有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)職工不愿意好好干呢。 第8頁(yè) 共8頁(yè)。曾有人為了私利，送他于錢財(cái)，但他堅(jiān)決不收，他說(shuō)“我不會(huì)為了自己的利益損害醫(yī)院的利益的，不能辦的事情堅(jiān)決不能辦。曾經(jīng)，為了出臺(tái)行之有效的改革方案，他多少次伏案工作至深夜，制定、修改、修改、完善；曾經(jīng)，為了解決醫(yī)院面臨的一些問題，他徹夜難眠，苦思對(duì)策；曾經(jīng)，為了醫(yī)院的工作，他顧不了自己的小家，他妻子嗔怪他心里沒有家，兒子埋怨他是個(gè)不稱職的爸爸。這就是一位全身心投入醫(yī)院發(fā)展的年輕院長(zhǎng)創(chuàng)造的奇跡。他深知抓眼前工作的同時(shí)，一定要為醫(yī)院的今后打算，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，畫地為牢、固步塵封的做法不可取，一定要放寬眼光、放眼世界，所以他千方百計(jì)尋機(jī)會(huì)，抓機(jī)遇，爭(zhēng)項(xiàng)目，以期為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。 他改革了醫(yī)院的后勤管理制度，把后勤工作實(shí)行了社會(huì)化管理，收到了明顯的實(shí)效，醫(yī)院的衛(wèi)生工作得到了全面的改觀，徹底告別了過(guò)去臟亂差的環(huán)境；制定了新的財(cái)務(wù)改革制度，制定了嚴(yán)格的收入與支出比例，取消了原有的混亂的加班制度，制定了嚴(yán)格的差旅費(fèi)報(bào)銷制度，達(dá)到了增收節(jié)支的目的；改革了分配制度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性；修訂了原有的管理制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范醫(yī)療程序，使醫(yī)院的秩序變得有條不紊，服務(wù)質(zhì)量得到了大力的改善；改革了人事制度，堅(jiān)持“融合每個(gè)人的長(zhǎng)處，發(fā)揮每個(gè)人的才能”的用人原則，使得人盡其才，各顯所長(zhǎng)。因?yàn)樗辉敢饪粗粋€(gè)有幾十年光輝歷史的醫(yī)院就此消沉下去，他也不愿意**人民沒有一所自己滿意的醫(yī)院，他更不愿意辜負(fù)縣醫(yī)院二百多職工對(duì)他的殷切希望。在基層醫(yī)院，他任勞任怨，工作踏實(shí)，好學(xué)上進(jìn)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)；同時(shí)，他出色的才干與學(xué)識(shí)也被縣衛(wèi)生局賞識(shí)，于1995年被調(diào)到局里工作?！?、“看病就走咱縣醫(yī)院，好著呢。原來(lái)，病人少，雖然不是“門可羅雀”，但也是清淡度日；職工收入低，醫(yī)院負(fù)債累累，致使人心渙散，工作不上勁；醫(yī)院秩序
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