iso9000體系文件全套17-03管理評(píng)審控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 足 GB／ T 1900120xx 標(biāo)準(zhǔn)要求 、 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，不斷完善質(zhì)量管理體系和尋求持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)。 評(píng)審準(zhǔn)備 管理層 負(fù)責(zé) 編 制《管理評(píng)審計(jì)劃》，經(jīng)管理者代表上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。 管理者代表匯報(bào)全面 的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況 。 經(jīng)管理評(píng)審批準(zhǔn)的重大糾正和預(yù)防措施，由管理者代表按《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》組織 管理層 對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)證。 根據(jù)管理評(píng)審報(bào)告中提出的改進(jìn)項(xiàng)目和要求， 管理層 填寫 《 糾正 /預(yù)防措施 處理單 》下達(dá) 有關(guān)部門 。 管理層 準(zhǔn)備全面的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告。 4 工作程序 評(píng)審頻次時(shí)機(jī) 公司每年 至少 進(jìn)行 1次管理評(píng)審，但兩次評(píng)審時(shí)間間隔不能超過(guò) 12 個(gè) 月。 2 范圍 適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。《 管理評(píng)審計(jì)劃 》應(yīng)提前 十 天 下發(fā)給參加管理評(píng)審的有關(guān)人員。 各部門匯報(bào)本部門質(zhì)量 管理體系運(yùn)行情況 。 管理層 驗(yàn)證改進(jìn)有效后， 填寫 《 糾正 /預(yù)防措
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