【正文】 面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，xx年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降。用具體的數(shù)表述。 二、廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。三是帶頭廉潔自律。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。bdquo。 （四）狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康 公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高。主要有以下幾個方面： （一）加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度 管理是院長的主要職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學(xué)合理。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。 三、今后努力方向。 由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。確保用藥安全。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載?？咕貫E用，后患無窮。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。 高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。 對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊。 六、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性 職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。 四、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持 從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi)，對急危重病人先搶救治療后收費(fèi)，對家庭條件特別困難的。通過此項(xiàng)活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強(qiáng)，樹立了衛(wèi)生院良好形象。醫(yī)院黨支部多次被中魚口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號。 我擔(dān)任黨支部書記，先后介紹培養(yǎng)了6位同志加入中國共產(chǎn)黨。 四、著力隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工疾苦 醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份。一是一，二是二，制度說話，量化兌現(xiàn)。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。 這兩年來，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工，我高舉“三個代表”的旗幟，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，工作能力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。既強(qiáng)化管理，建章立制，又對職工體貼入微。我做到的是：一堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持門診，考勤公開。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。二是專人負(fù)責(zé)，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。這樣，我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。所以在這里工作的同志都很舒心，都留得住。 9月衛(wèi)生院院長述職報告衛(wèi)生院院長述職報告（2）|返回目錄現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。 三、繼續(xù)開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。 六位一體衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。通過以上健康促進(jìn)活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。 ①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。 ③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在強(qiáng)化三基的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報箱。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。 以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。xx年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元，. （三）以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)例。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作