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正文內(nèi)容

6衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量安全經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)措施(存儲(chǔ)版)

2024-09-25 14:53上一頁面

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【正文】 遲到、早退、離崗、斷崗現(xiàn)象,有急診病人就診時(shí)要做到隨叫隨到,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生安全。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),對(duì)中西藥劇毒藥品、精神藥品、麻醉藥實(shí)行專人、專賬、專柜保管、登記。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、管理體系: 全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)分為三級(jí)。 三、強(qiáng)化個(gè)人管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量控制的源動(dòng)力 醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動(dòng)過程中,醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。(7)對(duì)所管病人,每天必須上、下午各巡診一次。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,查房內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項(xiàng)。(9)術(shù)后嚴(yán)密觀察患 者病情變化,并做好術(shù)后工作。(5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會(huì)診,必要時(shí)向醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診或遠(yuǎn)程會(huì)診。(2)對(duì)新入院患者必須見面兩次。 夜班護(hù)士(1)必須對(duì)每位患者及時(shí)見面,對(duì)未經(jīng)允許擅自離院的患者及時(shí)記錄。②新接診醫(yī)師應(yīng):a收住院;b門診治療。(2)、未確診者,做進(jìn)一步檢查,必要時(shí)組織科內(nèi)討論、科間會(huì)診。 轉(zhuǎn)歸。 管床醫(yī)師必 須在患者的門診病歷上書寫"出院小結(jié)"。注: 未按醫(yī)院要求將病人沒有按??埔笫杖氲摹? 婦二科2011年1月1日 第26頁 共26頁。護(hù)理考核由護(hù)理部按照質(zhì)量要求;其他質(zhì)量按照各職能科或考核細(xì)則執(zhí)行。 好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待專科門診繼續(xù)治療或返院治療的注意事項(xiàng),并批準(zhǔn)方可出院。(2)、手術(shù)治療①.術(shù)前按診療常規(guī)做好術(shù)前準(zhǔn)備,按手術(shù)分級(jí)審批;②.按手術(shù)常規(guī)操作;③按診療常規(guī)做好術(shù)后處理。(4)、急、危、重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查看并于6小時(shí)內(nèi)完成病歷書寫。 首診醫(yī)師:(l)、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制:a、詢問病史詳細(xì),物理檢查認(rèn)真,擬定初步診斷,做出恰當(dāng)處理,同時(shí)按病歷要求書寫門診、急診病歷(每月檢查重點(diǎn)為病歷的書寫本科抽20人次)。 治療護(hù)士(1)根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑及時(shí)領(lǐng)藥、配藥,必須在1小時(shí)內(nèi)將患者的藥品使用到位。 對(duì)護(hù)理人員的質(zhì)量要求: 科護(hù)士長。未確診病人應(yīng)有:①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應(yīng)的治療措施。(8)手術(shù)和介入治療前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備,按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。 婦二科主治醫(yī)師(1)及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。(5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。(4)、按時(shí)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問題。 (三)、強(qiáng)化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度,如三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和病例討論制度醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的核心制度等,將婦二科每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。 以上內(nèi)容從簽定責(zé)任書之日起生效,未盡事宜以本院其他相關(guān)規(guī)章制度為準(zhǔn),望各相關(guān)責(zé)任人自覺遵照?qǐng)?zhí)行。 (二)門診醫(yī)生接診病人時(shí),要根據(jù)病人病情收住院,若門診留觀治療的病人,效果不好者,必須查找原因,必要時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),并由接診醫(yī)生申請(qǐng)并組織會(huì)診。如有違反規(guī)定而引發(fā)的糾紛,由當(dāng)事人自行承擔(dān)一切法律責(zé)任。開展重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理。規(guī)范三級(jí)醫(yī)師報(bào)告制度和相應(yīng)職責(zé),規(guī)范不良事件報(bào)告制度和信息反饋制度。 檢查標(biāo)準(zhǔn)4。明確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計(jì)劃,并進(jìn)行定期評(píng)估,根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科、icu病房、新生兒病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、中心供應(yīng)室、護(hù)理管理、病理科、醫(yī)院感染控制 十項(xiàng)工作重點(diǎn),以及其他重點(diǎn)部門科室(門診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等)的管理,制定可行的質(zhì)控、監(jiān)管計(jì)劃和措施,重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。牢固樹立質(zhì)量安全意識(shí),營造質(zhì)量安全氛圍,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計(jì)劃,定期進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。首先,醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士,使患者得到一個(gè)良好的印象,對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動(dòng)配合,建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認(rèn)準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。 根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度。 (二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。 病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,有的象記流水帳。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放,“三證”齊全。每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、急診急救培訓(xùn)等。 (二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。二 存在的問題和不足 ,以及不合理的聯(lián)合用藥和試探性用藥,對(duì)病毒性肺炎和一般感冒使用抗生素 ,如溝通不力,溝通不足,溝通不全面,所談內(nèi)容不做全面考慮,漏洞較多,為糾紛留下隱患。衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量安全經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)措施 郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院 醫(yī)療質(zhì)量安全管理及改進(jìn)措施 今年以來,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療安全管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,我院實(shí)際情況, 采取以下措施,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量。每月召開一次會(huì)議,由全體職工參加,充分學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《物權(quán)法》中醫(yī)療部分,分析醫(yī)療安全形勢(shì),討論典型案例,相互交流管理經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法
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