6衛(wèi)生局局長供職報告述職報告(存儲版)
【正文】 局長，身先士卒，靠前指揮，多次深入隔離病區(qū)現(xiàn)場解決問題，多次陪同省、市專家對非典患者進行會診，把保障患者和醫(yī)護人員生命安全作為首要職責，親自部署落實防護措施，確保了“零死亡、零感染”目標的實現(xiàn)。2002年，市政府授予我縣“衛(wèi)生紅旗縣”，12個先進集體和個人受到省、市表彰。 二、今后五年工作打算 如果我繼續(xù)擔任衛(wèi)生局局長，今后五年工作的指導(dǎo)思想是。 第8頁 共8頁。我作為衛(wèi)生局局長，在過去五年中盡了自己的職責，很好地執(zhí)行了各項法律、法規(guī)，堅持廉潔自律，艱苦奮斗，為全面振興我縣衛(wèi)生事業(yè)做了大量認真細致的工作。2000年，縣政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會上交流經(jīng)驗；縣鄉(xiāng)村6個醫(yī)療單位和5名個人受到省、市表彰。我們抽調(diào)50余名醫(yī)護人員配合有關(guān)職能部門，在交通要道入口處建立了8個檢查站，24小時值班，對來往車輛進行嚴密消毒，對外出返人員進行細致登記排查。二是廣泛開展防非宣傳。四是衛(wèi)生人才開發(fā)。食品衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率達96%，從業(yè)單位發(fā)證率達100%，“五病”調(diào)離率100%，先后對97家不符合衛(wèi)生標準的經(jīng)營單位給予停業(yè)整頓，查獲超期變質(zhì)食品3萬余公斤?，F(xiàn)在，兩個服務(wù)站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，外欠債務(wù)逐年下降，群眾滿意度大幅提高。 一是基礎(chǔ)設(shè)施改造。過去五年，我把創(chuàng)新放在首位，大膽推進“三改”，使縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)面貌發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。我們在管理體制和所有權(quán)不變的前提下，對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試行“集有民營”，轉(zhuǎn)換機制，調(diào)動社會資金辦醫(yī)療、搞服務(wù)，既解決了資金投入不足難題，又解決了技術(shù)人員缺乏的問題。堅持重拳出擊，加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，先后取締無證行醫(yī)，非法性病門診、非法醫(yī)療美容機構(gòu)35個，關(guān)閉不合格診所20個。2002年，全縣醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1300萬元，比1999年增長56%。我們按上級部門
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