6衛(wèi)生局醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作情況匯報(存儲版)
【正文】 管理規(guī)范化”的目標管理。 通過堅持不懈地醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，特別是今年以來，達到了明顯效果，但仍存在部分地區(qū)和各單位工作進展不平衡，部分熱點問題在短期內(nèi)不能解決和醫(yī)患矛盾較突出的問題，將隨著衛(wèi)生改革以及人事分配制度的改革，在實踐中不斷完善和發(fā)展，使業(yè)務(wù)工作與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作整體推進。三是設(shè)立了醫(yī)德醫(yī)風舉報箱，舉報電話。各醫(yī)療單位制定了較系統(tǒng)完善的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)章制度和監(jiān)督制度、激勵機制。通過常抓不懈的思想教育工作，弘揚了正氣，提高了醫(yī)療衛(wèi)生人員的政治思想覺悟，促進了隊伍素質(zhì)的提高。特別是今年以來，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)和反腐敗的一項重要工作，不斷加大了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)力度，取得了明顯效果。堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責的原則”，由一名黨組成員負責組織協(xié)調(diào)。一是成立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議領(lǐng)導小組，設(shè)立了行評辦公室，專人分管負責；二是按
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