6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(存儲版)
【正文】 村集體經(jīng)濟的增收，實現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標。 。全鄉(xiāng)轄11個行政村， 。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利、人口相對集中、土地相對平整、有水庫的村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎相比較好，占48%，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎較弱。堅持以干得助，促進項目對接，加大跨部門協(xié)調(diào)服務力度，聚力實施項目發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固發(fā)展基礎。二是盤活村級集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng)“三資”管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺，最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟效益，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展能力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力。上級財政對發(fā)展集體經(jīng)濟的扶持力度也不夠。要廣泛開展針對在職村干部的能力提升培訓，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟發(fā)達的地方參觀學習，增強發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子。 第6頁 共6頁。要優(yōu)化村兩委班子結構，選優(yōu)配強發(fā)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。 。 ，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1