對副校長的評議報告精選范文(存儲版)
【正文】 作缺乏耐心，有待于今后進一步的學(xué)習(xí)、改進和提高。 二、開拓進取，在實踐中收獲。我明晰管理思路，抓各類計劃的執(zhí)行，抓教學(xué)各環(huán)節(jié)的落實，多次組織召開教學(xué)質(zhì)量會議，明確工作目標(biāo)，有的放矢的針對性地開展工作，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。作為負(fù)責(zé)教學(xué)的副校長，我堅持工作在教學(xué)第一線，擔(dān)任八年級101班語文科教學(xué)工作。 今后，我將進一步為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量執(zhí)著地堅守，踏實地耕耘，以期碩果不斷結(jié)出。20XX年10月，學(xué)校被評為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位。細(xì)化統(tǒng)計分析，實施質(zhì)量考核。一年來，在政治理論上，我積極學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、黨的報告及黨的有關(guān)文件和法規(guī)，牢固樹立了為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為教育服務(wù)的思想，產(chǎn)生了強烈的責(zé)任感和使命感?！ ∷?、做好一把手的助手 作為副書記，我努力做好校長的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，工作中不計報酬，不計名利，不計得失，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。 大力開展精神文化建設(shè) 精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重中之重?是校園的點晴之筆。 重點抓好班主任隊伍建設(shè)，通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗，完善考評機制。讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播，讓文字來推廣好的班級管理理念和做法?！ ∷摹⒖儭！ ∶刻鞕z查宿舍到每一個床輔，每天的午休都有人查檢。通過上同課異構(gòu)的評選課等形式，促進參選骨干教師整體素質(zhì)的提升，同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學(xué)水平?！ 、葑剬W(xué)生，摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看高三學(xué)生學(xué)習(xí)情況)。 以備考為中心，全面提升高考成績?！ ?3)認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。一年來，自己以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處和團委工作，堅持原則，出以公心，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點?！ ∽鳛橐幻毙ｉL，要加強學(xué)習(xí)全國新課程改革的理論，用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。總結(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思?！ ∽鳛闃I(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合張校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議?！ ?2)堅持每周每科一節(jié)公開課(教務(wù)處每周四前匯總打印)，本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎(chǔ)進行教研活動。三是召開學(xué)生表彰大會，出光榮榜等工作?！ 、苷匍_教師座談會，明確目標(biāo)，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問題，并研究解決?！ ≡u選校骨干教師?！ 〗虒?dǎo)處開展了一系列的教育活動，例如高一年級學(xué)生軍訓(xùn)，成立首屆家長委員會、召開學(xué)校班主任工作研討會等，而這些活動的開展，豐富了校園文化生活，加強了學(xué)校與家長的溝通與理解，推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗，總之，學(xué)校的教育理念在活動中得以體現(xiàn)，而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認(rèn)識得以提高。只有首先做一名優(yōu)秀的員工，才能夠更好地開展
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