【正文】 對于經(jīng)營高手而言，網(wǎng)站的經(jīng)營模式是透明的，無可遁行的，如有好的經(jīng)營模式，競爭者將馬上追風跟進），待競爭對手意識到數(shù)碼港的存在，或識數(shù)碼港為競爭對手時，數(shù)碼港已經(jīng)形成自己的規(guī)模，而且在網(wǎng)上競爭的同時，在網(wǎng)下打造了自己的核心競爭力。 宣傳合作 同其他媒體相關合作，互利宣傳。 宣傳 聘用兼職人員在 上，特別是 群上發(fā)布數(shù)碼港的信息，要求信息要有吸引力，主題可以臨時確定，引導用戶訪問數(shù)碼港。每一個訪問 數(shù)碼港 ，對 數(shù)碼港 提供的信息感興趣的用戶，在加入該郵件列表后，就可以收到 數(shù)碼港 定期或不定期發(fā)送的 數(shù)碼 相關信息 。最好能找到 IT 行業(yè)比較大的權威性網(wǎng)站，通過相互鏈接， 能夠比較準確的圈定訪問者的類型，提高 數(shù)碼港 的內(nèi)容 利用率。 網(wǎng)絡配置環(huán)境 ： 網(wǎng)關對外網(wǎng)卡配置為 ，子網(wǎng)掩碼為 ，給內(nèi)部網(wǎng)使用，用于登錄和提交進程 。 是 MOSIX 分支版本的多處理器內(nèi)核，最新的版本是 ，下載地址： 。 軟件環(huán)境和必要的安裝包 ： （除特殊說明外，高版本不一定適用） Red Hat CD1 和 CD2 安裝光盤 ,下載地址： 。口號可以提“網(wǎng)上最大的數(shù)碼集散地”“ 最全最新的數(shù)碼報價”等口號。 編輯功能：修改所管轄版區(qū)的其他會員帖子。 C） 站點月每日訪問量統(tǒng)計 站點一個月內(nèi)每日訪問量統(tǒng)計，可查詢?nèi)我庖粋€月內(nèi)每日訪問量統(tǒng)計。 可設定同一 IP 點擊無效的時間 。 可設定內(nèi)部使用廣告或免費廣告服務 。 ◆ 定 時發(fā)送報告給客戶。 模板功能：通過引入 CSS 樣式表，可以輕松統(tǒng)一定制網(wǎng)站的設計風格，編輯 信息 類別、專題、最新新聞模板，保持頁面美觀。 c）、修改信息狀態(tài)以確定信息標題是否置頂、加粗、套色。 4） 動態(tài)生成 html 信息頁面，以便 減輕系統(tǒng)負擔 。 9）其他未說明項均顯示最新信息，并按時間降序排列。程序要求：系統(tǒng)管理員可對商家名稱排序。 3）、 圖片和產(chǎn)品名稱結合。 后臺程序要求三級欄目 系統(tǒng)管理員 可添加、編輯、刪除、排序。 8） 產(chǎn)品標題羅列，管理員推薦顯示，可設定置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅處理信息標題。程序要求：系統(tǒng)默認按商家發(fā)布信息的時間降序排列，系統(tǒng)管理員和欄目管理員可置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅處理信息標題。 個人選項： 真實姓名： 輸入框 年齡： 下拉選擇 身份證號碼： 輸入框 E_mail： 輸入框 通訊地址： 輸入框 手機號： 輸入框 （ 請正確填寫，以便參加 數(shù)碼港的 短信 活動 。 ? 數(shù)碼港會員名： 輸入框 （提示： 會員名可以用英文字母、漢字、數(shù)字和下劃線 _組成，但不能使用 標點符號、空格和其他字符。 網(wǎng)站策劃 站點規(guī)劃 建立數(shù)碼港網(wǎng)站，將數(shù)碼港打造成數(shù)碼產(chǎn)品門戶網(wǎng)站，同時，在各省、直轄市建立數(shù)碼港地方網(wǎng)站，形成連鎖經(jīng)營模式和數(shù)碼港網(wǎng)站群 ，實現(xiàn)本地化經(jīng)營。目前我國金融服務的水平和電子化程度不高，網(wǎng)上支付問題很大程度上阻礙了我國電子商務發(fā)展的進程。在深刻的教訓面前，網(wǎng)絡公司要重新考慮自身定位，回歸到 “ 以經(jīng)濟效益為中心 ” 的軌道上。 劣勢： 配送體系單一，影響范圍有限。 盈利模式：廣告、短信。 購買行為分析 賽迪顧問 通過市場研究，報告認為 數(shù)碼產(chǎn)品市場 購銷兩旺 的原因主要 基于 ： 計算機應用和網(wǎng)絡應用環(huán)境的日益完善，使以計算機及互聯(lián)網(wǎng)為核心的周邊學習、娛樂設備越來越受到消費者青睞； 大城市及新興城市的大學生及中青年上班族對待生活及娛樂方式的觀念正在悄然改變，追求時尚、休閑逐漸成為消費主流，而代表休閑時尚的數(shù)碼產(chǎn)品成為年輕一代改變自身、追求創(chuàng)新的重要表現(xiàn)； 數(shù)碼產(chǎn)品在 20xx 年價格急劇下降，而性能不斷提升，功能不斷豐富，刺激了消費者的潛在需求； 眾多廠商不遺余力的宣傳推廣營造了良好的 產(chǎn)品使用氛圍，并使數(shù)碼產(chǎn)品及其相關配套產(chǎn)品越來越親近普通消費者。預計 20xx 年數(shù)碼 產(chǎn)品 IT渠道將占 %，比 20xx 年略減少；傳統(tǒng)渠道略有增長。分析 20xx 年需求趨 勢，仍將表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)中低端產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭以及中低端商用用戶需求為主；經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區(qū)需求依賴于低端用戶的發(fā)展，中高端用戶需求基本穩(wěn)定；預計 20xx 年華東、華北和華南占到市場%，其它四區(qū)域共占 %。第 1 頁 共 39 頁 目錄 概述 ............................................................................................................................................................3 行業(yè)分析 ...................................................................................................................................................3 市場現(xiàn)狀分析 ..........................................................................................................................................3 市場需求分析 ..........................................................................................................................................3 區(qū)域市場分析 ..........................................................................................................................................4 用戶結構分析 ..........................................................................................................................................4 市場競爭分析 ..........................................................................................................................................4 購買行為分析 ..........................................................................................................................................5 市場發(fā)展趨勢 ..........................................................................................................................................5 行業(yè)網(wǎng)站分析 ..........................................................................................................................................5 主要競爭對手 ..........................................................................................................................................5 次要競爭對手 ..........................................................................................................................................6 中國電子商務現(xiàn)狀 .................................................................................................................................6 網(wǎng)站 策劃 ...................................................................................................................................................7 站點規(guī)劃 ..................................................................................................................................................7 網(wǎng)站定位 ..................................................................................................................................................7 用戶定位 ..................................................................................................................................................7 信箱規(guī)劃 ..................................................................................................................................................7 網(wǎng)頁規(guī)劃 ..................................................................................................................................................7 首頁策劃 ..................................................................................................................................................7 欄目結構 ................................................................................................................................................11 網(wǎng)站功能 ............................................................................................................................................... 15 .............................................................................................................................. 15 .............................................................................................................................. 15 .............................................................................................................................. 16 ................................................................................