建筑工程監(jiān)理員實習報告范文(存儲版)
【正文】 制定合理的人力資源計劃，既培養(yǎng)一批復合型人才，又招聘一些高素質人才為企業(yè)服務，并建立良好的競爭機制和流動機制，為各級人員創(chuàng)造機會，穩(wěn)定骨干隊伍。 3重視價格資料積累，提高投標報價水平 對施工企業(yè)來講，工程造價資料的搜集、分析與處理對投標報價有舉足輕重的作用，因為大多數工程在招標階段還無法提供詳細的工程量清單，投標單位只能根據工程的建設規(guī)模、建設地點、結構特征，借用以往類似工程的造價資料進行投標報價。在加強人工費發(fā)放監(jiān)督力度的基礎上，建立人工費發(fā)放超支部分列入利潤分成預提制度。財務部門通過分析各種費用支出情況，提出各種費用的使用計劃數，努力降低管理費用。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本、比質量、比安全以及市場的開拓能力。 1分配制度和人事制度的改革 a)電力施工企業(yè)在市場經濟環(huán)境下，應學習集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的、行之有效的人事分配制度?！ ‰S著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場，逐步推行工程招投標制，市場競爭更加激烈。在武英項目部實習了這么長時間，發(fā)現對這一點宣貫與落實很不錯。這種事情不算很復雜，但是做起來很瑣碎，很費時。但是實習過程中發(fā)現，旁站監(jiān)理有少數責任心就不夠強烈，對自己的定位也不夠明確。還存在著漏項情況。不過由于見識廣度有限，工作經驗不足等原因，最初對臺帳這個名詞不是很了解，接到任務后，既不懂分部分項的劃分，也不懂臺帳要求格式，無從下手。第一次隨車穿越山嶺，置身在這樣一個被大山圍繞的環(huán)境中，看著眼前正在施工的各項工程項目，心情有些興奮，有些激動，有些憧憬。雖然書本上有學習過有關工程監(jiān)理的內容，但實際操作起來才發(fā)現，學習的再多，再好，如果不著手與實際運用，往往都是紙上談兵?！ 〗ㄖこ瘫O(jiān)理員實習報告范文篇1 20XX年xx月xx日， 我來到了湖北省武英高速公路項目部， ，由湖北高路監(jiān)理咨詢有限公司及鐵四院咨詢有限公司聯合承辦的武英第四高監(jiān)辦，在此從事工程監(jiān)理工作，主要工作是整理內業(yè)資料及綜合辦相關輔助工作.。它是武漢及其以西地區(qū)至長江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道。那么，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個人素質，學歷高低等硬件條件外，工作經驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地，培養(yǎng)動手能力增加實踐經驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學科。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。不過用這個的第一項工作就是做臺帳資料，將各劃分
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