6維修部管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 三、考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)積極，以提高公司的整體效益。 “能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用，沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的，每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正，如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，保證帳物相符，如果出現(xiàn)帳物不符，每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。凡不正確使用工具、不愛(ài)護(hù)工具者，將提出批評(píng)；凡因此造成工具損壞者，將按工具原價(jià)賠償，并同時(shí)扣罰100元人民幣。 二、適用范圍 適用于xx嘉園管理處維修值班人員的值班管理。 ，正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛(ài)護(hù)工具者，造成工具損壞者，按價(jià)（折舊價(jià)，最少為原價(jià)的10%）賠償。 四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。 及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作，并作好檢測(cè)登記。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，每次 對(duì)責(zé)任人罰款10元。 一、設(shè)備接收： ：客戶(hù)送修維修件到公司，由接收人指導(dǎo)客戶(hù)詳細(xì)填寫(xiě)維修單；并在受理維修件后24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交維修部；并向維修部門(mén)說(shuō)明情況； ：維修件郵寄到公司，由接收人轉(zhuǎn)交到維修部，維修部24小時(shí)內(nèi)和客戶(hù)聯(lián)系，確認(rèn)設(shè)備的故障情況，并在維修單上做好記錄，并同時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部進(jìn)行維修前設(shè)備檢測(cè)，進(jìn)一步確認(rèn)故障問(wèn)題指導(dǎo)維修部進(jìn)行維修工作； 二、設(shè)備維修確認(rèn)： 設(shè)備退貨：設(shè)備售出7日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題、非人為因素造成的故障，公司承諾客戶(hù)保內(nèi)退貨，是否退貨以技術(shù)部出具的檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn)，確認(rèn)是設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題并非人為造成方可調(diào)換，退還設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)；設(shè)備調(diào)換后要與公司物流部做好設(shè)備的接收工作； 設(shè)備調(diào)換：設(shè)備售出15日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題、非人為因素造成的故障，公司承諾客戶(hù)保內(nèi)維修或更換設(shè)備，是否更換設(shè)備以技術(shù)部出具的檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn)，確認(rèn)是設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題并非人為造成方可調(diào)換，調(diào)換設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)；設(shè)備調(diào)換后要與公司物流部做好設(shè)備的接收工作； 正常保修：設(shè)備售出超過(guò)15日未到保修期截止日的，因質(zhì)量問(wèn)題、非人為因素等引起設(shè)備故障的，公司承諾免費(fèi)維修； 保外維修：設(shè)備售出超過(guò)保修期的，不更換設(shè)備主件、配件，維修部按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取檢
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