6稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 責(zé)人進(jìn)行稅收政策知識測試等活動，將教育寓于活動中，在增強(qiáng)職工凝聚力、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、強(qiáng)化服務(wù)意識等方面取得了很好效果。認(rèn)真分析后進(jìn)單位的問題在哪里，存在的主要問題是什么，針對存在問題，一項一項地深入研究，一條一條地制定措施，一項一項地督促整改。對來局辦事人員，實行辦文登記，限時辦結(jié)，明確規(guī)定各個辦事環(huán)節(jié)辦結(jié)時限要求，每個工作環(huán)節(jié)完成后由各業(yè)務(wù)股室股長簽字，拖延時間的追究股長責(zé)任。 以上是我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的一些不成熟的做法和體會，不妥之處，請批評指正。三是必須堅持健全制度規(guī)范，使各項工作有章可循；四是必須堅持經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)。五是實行限時辦結(jié)制。二是實行末位談話制。要求全體職工既要積極辦事，還要辦好辦快，能當(dāng)日辦結(jié)的工作必須當(dāng)日辦結(jié)。學(xué)習(xí)其他兄弟單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 、堅持依法行政、嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理的先進(jìn)經(jīng)驗，反思我們的股室、各個分局能不能處理好嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)的關(guān)系。 三、開展 “ 五項教育 ” ，創(chuàng)新職工行風(fēng)政風(fēng)教育 行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)在人，關(guān)鍵在工作，重點在抓好職工教育。四是行風(fēng)評議工作與貫徹落實稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度和 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督制度相結(jié)合，尤其是對稅收征收、管理、稽查、處罰、復(fù)議等與納稅人利益密切相關(guān)的問題，切實監(jiān)督到位，保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。堅持執(zhí)行 “ 十公開 ” ，向納稅人和社會各界公布稅收法規(guī)、崗位職責(zé)、辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦稅時限、違章處罰、收費標(biāo)準(zhǔn)、納稅定額、工作紀(jì)律、社會監(jiān)督的內(nèi)容。 第 4 頁 共 9 頁 一是切實解決好稅收工作中淡化責(zé)任、疏于管理、工作效率低、服務(wù)水平差，以及少數(shù)稅務(wù)人員中存在的 “ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽 、事難辦 ” 的問題。另外， 1998 年至今，該局為 200 多位下崗職工再就業(yè)按政策規(guī)定減免了個人所得稅及企業(yè)所得稅近 100 萬元，有力扶持了下崗人 員再就業(yè)。圍繞綜合治稅工作在全縣地稅系統(tǒng)開展調(diào)查研究，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，了解情況，聽取意見。我們的主要做法是： 一、開展 “ 三項服務(wù) ” ，創(chuàng)新政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)思路 “ 有為才有位 ” ，樹立部門形象關(guān)鍵靠工作、靠實績。為了更好地探索符合實際的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，開展了 “ 經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，地稅怎么辦 ” 的調(diào)研。近兩年，地稅部門先后推出 “ 零 ” 距離服務(wù)、送政策上門服務(wù)、提醒服務(wù)等 10 多項服務(wù)內(nèi)容，使企業(yè)感受到溫暖。 XX 縣區(qū)分局本著便民利民的原則，由分局長帶頭，利用休息日為鄂坪電站、縣
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