6縣運輸管理所五整頓三加強工作小結(存儲版)
【正文】 站客運車輛實行門檢制度。同時要求企業(yè)制定科學的、切實可行的內部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對安全管理機構、安全管理人員和駕駛員等安全職責作出具體規(guī)定，完善安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育、培訓、考核制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全責任追究制度、營運車輛技術管理制度。如駕駛員檔案、車輛檔案、行車事故檔案，安全隱患整改檔案，要實行一人一檔、一車一檔、一事一檔、一起一檔。我們深入農村客運市場，加強市場監(jiān)管，提高行業(yè)管理深度。 通過整頓，進一步規(guī)范我縣道路運輸企業(yè)的安全管理，落實營運車輛的基礎工作和站點管理工作，促進各項制度、措施的進一步完善，確保營運車輛始終保持良好的技術狀態(tài)投入運行，以安全工作促效益、促穩(wěn)定，確保道路運輸生產(chǎn)安全的順利進行。堅持每日保養(yǎng)和 “ 視情維修、定期檢測 ” 制度，確保保養(yǎng)、維修質量和車輛技術狀況。企業(yè)責任人要真正負起管理職責，對安全管理不力的責任人要給予行政責任追究；客運企業(yè)對違規(guī)的駕駛員，要按企業(yè)內部管理制度給予批評教育直至給予解聘。 要求企業(yè)加強領導，提高認識，健全制度。 加強監(jiān)督檢查和考核。在審批時，嚴格執(zhí)行有關標準，對不符合安全資質的，依法不準其進入道路客運市場。 第 1 頁 共 5 頁 縣運輸管理所五整頓三加強工作小結 一、加強領導，狠抓
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