6衛(wèi)生院半年總結(jié)(存儲版)
【正文】 生服務工作的人員采取績效工資及工作目標責任管理，每月考核一次，每周進行檢查，半年或年終進行兌現(xiàn)。就診人次與去年13106人基本持平，%。為較好落實好責任目標，從院長到職工實行風險抵押金制度。由于體制的影響，職工政治思想覺悟低，為民服務的思想缺失，自覺履行工作職責的意識散失。雖然事改方案中提出，用人要能進能出、能上能下，但在具體實踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到。 （四）積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)，爭取各方關(guān)系的支持，把各項工作做好。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標要求上來，使人們更自覺的服務于人民。 （二）存在的困難。努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務。實行月會制度，每月組織全體職工學相關(guān)業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。 （二）基本醫(yī)療服務工作 1——5月份以來共接診患者12131人次。為了調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務工作的積極性，我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項的建立了考核機制。對慢性病患者實行了100%的管理。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務工作。轄11個行政村，118個自然村。 二、上半年工作簡要回顧 （一）公共衛(wèi)生服務工作
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