中心衛(wèi)生院半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 收集及填寫。計(jì)劃免疫工作一直是公共衛(wèi)生工作的重中之重，為了方便廣大接種兒童及家長就診方便，我市疾病預(yù)防控制中心計(jì)劃在我市實(shí)施計(jì)劃免疫溫馨門診工程，我院作為試點(diǎn)單位，已順利啟動(dòng)計(jì)免門診改造工程。與此同時(shí)，院內(nèi)西側(cè)綠化帶的建設(shè)和綠化也在順利進(jìn)行。通過上半年全院職工的共同努力，雖然醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到了提高，但同時(shí)也仍存在許多問題，包括：部分臨床服務(wù)不夠規(guī)范、部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度有待提高、部分便民措施不夠到位等問題，有待于在下一步的工作中去解決。在下一步工作中，將以包村入戶為重點(diǎn)，深入村莊社區(qū)進(jìn)行登門服務(wù)，將針對這些人群，按照人員戶籍所在村莊進(jìn)行分類，逐個(gè)補(bǔ)充個(gè)人健康檔案和健康體檢檔案。XXXX中心衛(wèi)生院第三篇：團(tuán)河中心衛(wèi)生院合作醫(yī)療半年工作總結(jié)團(tuán)河中心衛(wèi)生院合作醫(yī)療上半年工作總結(jié)在院長的領(lǐng)導(dǎo)及各科室的大力支持下，高度重視新農(nóng)合工作，把這項(xiàng)工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的好事、實(shí)事來抓。通過開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的工作，2011，全鄉(xiāng)應(yīng)參合6360人，已參合6284戶,%。使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療的好處，明白看病報(bào)銷的辦法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心，讓群眾明白黨和政府的良苦用心，使全鄉(xiāng)新農(nóng)合工作得到順利實(shí)施。通過宣傳，廣大群眾對參加新農(nóng)合有較好的思想認(rèn)識，營造了較好的輿論氛圍，群眾自愿參加新農(nóng)合。二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況截止5月31日，我院業(yè)務(wù)總收入8萬元，比去年同期降低82%。五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，公開了價(jià)格，規(guī)范了收費(fèi)，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全，又要在治療費(fèi)上做到透明、合理，使患者得到真正實(shí)惠。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過全院職工的共同努力，我院1－，比去年同期增長75％，％，％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái)；堅(jiān)持發(fā)展?？疲偨Y(jié)合作?？频某晒?jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院經(jīng)過“三整頓，兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，根據(jù)上級精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳，整頓工作取得了良好的效果。為確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化公共衛(wèi)生服務(wù)。（三）、由于鄉(xiāng)級醫(yī)療條件有限，人才技術(shù)力量薄弱等問題，農(nóng)民因一點(diǎn)小病就要奔大醫(yī)院，最后花費(fèi)大而報(bào)銷補(bǔ)償?shù)?，不能充分享受新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。高度重視新農(nóng)合工作，貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，切實(shí)解決農(nóng)民“看病難”問題。全面把握新農(nóng)合制度的參加對象，醫(yī)療基金籌集辦法，醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)的辦理。并對本院、村衛(wèi)生室進(jìn)行督查。基本藥物制度的實(shí)施，是衛(wèi)生體系改革的重點(diǎn)，也是我院下半年工作中的重點(diǎn)。同時(shí)，繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過每周五的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，在全院職工范圍內(nèi)開展提高道德水平，提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，并通過文明示范窗口的評選等方式來促進(jìn)文明服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2011年上半年，我院整體工作取得了初步的進(jìn)展，但也應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到，在日常工作中尚存在著很多的不足。施工期間嚴(yán)格遵守文明施工、規(guī)范施工的要求，沒有對住院及門診患者造成影響。通過一系列督導(dǎo)活動(dòng)，保障了居民健康檔案建立的質(zhì)量，為重癥人群監(jiān)護(hù)提供了保障，達(dá)到了檢查查體的目的。四、公共衛(wèi)生工作進(jìn)展順利，居民健康檔案建檔率已達(dá)XXXX%。2011年上半年以來，在市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，借助新的有利政策，通過實(shí)行有效地績效考核制度，我院業(yè)務(wù)收入得到較大提高：2011年1到6月份，我院住院人次XXXX人，門診人次XXXX人，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收入XXXX萬元，比2011年上半年增長XX
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