6衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 不合格的物料分析找出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取果斷措施。 、化驗(yàn)，做好詳細(xì)記錄，并注明原料名稱，原料數(shù)量原料檢測(cè)、化驗(yàn)結(jié)果。 、計(jì)量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案，整理質(zhì)量、計(jì)量各種統(tǒng)計(jì)圖表和資料。 ，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準(zhǔn)投入下一個(gè)工序繼續(xù)生產(chǎn)，對(duì)不合格產(chǎn)成品，一是翻倒重來(lái)，二是不準(zhǔn)入庫(kù)，時(shí)刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、
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