【正文】 檢查的結(jié)果，及時(shí)上報(bào)街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復(fù)查制度，以提高企業(yè)的安全意識(shí)，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)的指出，實(shí)行企業(yè)自查，社區(qū)復(fù)查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會(huì)按照屬地管理原則，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，與全縣4個(gè)鎮(zhèn)、縣直28個(gè)職能部門共簽訂了32份《__縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。必須建立安全生產(chǎn)隱患排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號(hào)制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。二是督促轄區(qū)內(nèi)的5家煤礦企業(yè)，重點(diǎn)抓好“一通三防”、隱患治理等方面的專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，在保證安全生產(chǎn)的前提下，組織煤炭生產(chǎn)，對(duì)礦井的檢查，要求所有生產(chǎn)礦井必須完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”中除井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)外其它五大系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中等等級(jí)，達(dá)不到上述兩個(gè)條件的煤礦將責(zé)令停產(chǎn)整頓或停產(chǎn)整改，經(jīng)限期仍未達(dá)標(biāo)的，依法予以關(guān)閉。五是認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全措施。七是在鞏固前期打非專項(xiàng)工作成效的基礎(chǔ)上，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體制，嚴(yán)格安全執(zhí)法檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)消除影響公共安全的重大隱患，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制安全生產(chǎn)事故，特別是重特大事故的發(fā)生。（二）繼續(xù)深化隱患排查治理行動(dòng)。對(duì)重大火災(zāi)隱患實(shí)行政府掛牌整治。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，督促煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真做好自查自糾和隱患排查整改，保障安全監(jiān)管措施落實(shí)到位。為堅(jiān)決遏制煤礦及其他行業(yè)領(lǐng)域重特大事故發(fā)生，1月、6月分別召開全縣召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，圍繞“減少一般事故，遏制較大事故，力爭杜絕重特大事故”的目標(biāo)，以建立隱患排查治理長效機(jī)制為重點(diǎn)，加大安全隱患排查整改力度，迅速對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有企業(yè)、工程開展安全生產(chǎn)大檢查。必須依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備安全管理人員。一是嚴(yán)格落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)告知企業(yè)，進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！2023安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告精選（篇9）20__年，我們__社區(qū)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的文件和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。安全承諾百分之百得到落實(shí)。半年來，在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。半年來，自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。交通安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。應(yīng)急救援與事故處理。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。以下是小編整理的一些2023安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告精選，歡迎閱讀參考。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。二、公司經(jīng)營管理工作今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。2023安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告精選（篇2）這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。四、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始嚴(yán)格把關(guān)。裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間，隨著時(shí)間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對(duì)這些問題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)20__年，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使一通三防工作有了較大的進(jìn)步。三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。大力學(xué)習(xí)宣傳人人都是安監(jiān)員的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2023安全生產(chǎn)個(gè)人述