移動(dòng)公司述職報(bào)告范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 力完成各項(xiàng)指標(biāo)，確保公司整體績(jī)效，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，業(yè)務(wù)拓展情況態(tài)勢(shì)良好。11月積分兌換960筆。工作中，我堅(jiān)持突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，真抓實(shí)干，以此來(lái)推動(dòng)工作健康協(xié)調(diào)地開(kāi)展，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)貫徹市場(chǎng)部門(mén)的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)廳對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策的落實(shí)。二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。結(jié)合實(shí)際技能操作，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。對(duì)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及宣傳做到各營(yíng)業(yè)廳統(tǒng)一，使?fàn)I業(yè)廳的日常服務(wù)規(guī)范化。一是增加考試次數(shù)。并建立建全了《投訴受理流程》，確保窗口的用戶(hù)投訴本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則，在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決?；仡櫼詠?lái)的工作，由于工作環(huán)境變化較大，管理性工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。12月17日專(zhuān)項(xiàng)預(yù)存營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完成449筆(注：內(nèi)衣和紀(jì)念冊(cè)相對(duì)而言，內(nèi)衣比較實(shí)惠?！ ∥业氖雎毦偷竭@里，謝謝大家! 移動(dòng)公司述職報(bào)告范文三： 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好!我自去年月到營(yíng)業(yè)中心工作，按照分工，主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳及服務(wù)人員管理等工作，回顧去年以來(lái)的工作，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)同志的大力支持下,通過(guò)全體營(yíng)業(yè)人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務(wù)?！ 〕煽?jī)不管大小，都已屬于過(guò)去。 三、不惟形式惟實(shí)效，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理優(yōu)勢(shì) 首先，系統(tǒng)實(shí)施了“一年一工程”。開(kāi)展了XX項(xiàng)省市級(jí)專(zhuān)題整治行動(dòng)，客戶(hù)感知明顯提升。相比06年，20xx年集團(tuán)客戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)了XX%，集團(tuán)信息化收入翻了兩番，重要集團(tuán)客戶(hù)保有率達(dá)到了XX%，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了XX%，占比提高了XX個(gè)百分點(diǎn)，健康度位居二類(lèi)公司第一。個(gè)人客戶(hù)滿(mǎn)意度考核每年都位列全省前三名，20xx年中高端客戶(hù)保有率為XX%，位列全省第二、二類(lèi)公司第一。我想用三句話來(lái)三年來(lái)的工作：第一句是指標(biāo)健康完成，守土一方讓領(lǐng)導(dǎo)省心?！ ∨μ岣咭痪€人員的服務(wù)水平，力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和提高客戶(hù)的整體滿(mǎn)意度上有一個(gè)重大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)服務(wù)的全面提升，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢(shì)。匯總、分析客戶(hù)投訴原因。 作為移動(dòng)公司人員為本年度的工作做一個(gè)，本文是為大家整理的移動(dòng)公司的述職，僅供參考?！ ∝?fù)責(zé)公司所有客戶(hù)的投訴管理，整理并牽頭解決客戶(hù)重大投訴問(wèn)題?！ ♂槍?duì)自身及工作中存在的問(wèn)題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手： 繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效管理工作，通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體一線員工的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成，在客戶(hù)服務(wù)工作中領(lǐng)先于同行。正因如此，我們才能克服種種困難和挑戰(zhàn)，年年圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每年的凈增市場(chǎng)占有率都保持在XX%以上，機(jī)器客戶(hù)數(shù)則翻了X番?？梢哉f(shuō)，從政府工作到行業(yè)發(fā)展再到百姓生活，移動(dòng)信息化已經(jīng)滲透到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。使網(wǎng)絡(luò)規(guī)模翻倍。主要通過(guò)科技創(chuàng)新
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