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煤礦個(gè)人工作心得8篇范例(存儲(chǔ)版)

2025-09-25 11:12上一頁面

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【正文】 訓(xùn)是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的有效途徑。通過這次培訓(xùn),我們自身對(duì)煤礦安全認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高,對(duì)安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會(huì),對(duì)今后的工作目標(biāo),工作方法也有了新的領(lǐng)悟。我們管好了人的因素就會(huì)避免事故,如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn),事故就不會(huì)發(fā)生。以“安全文化”為靈魂。了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素。要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際,按照本大綱的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法和技能的培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。(4)新自救器的使用技術(shù)。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。由于做到了公平、公正,使受獎(jiǎng)人員滿意,受罰人員心服,營造了積極向上的工作氛圍。實(shí)行以來,受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。通過安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。基于對(duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低。(2)在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動(dòng)準(zhǔn)則。(2)對(duì)在礦正常作業(yè)的人員每月進(jìn)行組織培訓(xùn),并建立健全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核情況。必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則,對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善責(zé)任落實(shí)制度,確保安全生產(chǎn)。誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。不斷從教育實(shí)踐中汲取能量和資源,促進(jìn)自身專業(yè)成長以提高其教學(xué)素養(yǎng)。另一個(gè)是對(duì)安全技術(shù)不懂,違章蠻干,最終都存在著安全培訓(xùn)不足的問題。我想只要每個(gè)人都真正承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任,從自己做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)開始,把安全工作放到心上,落實(shí)到行動(dòng)上,不要等到事故發(fā)生了,再追悔莫及。作為煤礦行業(yè),每一次傷亡事故留給親人的傷痛和陰影都是永遠(yuǎn)的,遠(yuǎn)到要用一生的時(shí)間去撫平、去療傷。工余閑暇,要常問問丈夫生產(chǎn)進(jìn)度、安全情況,多關(guān)心、常提醒,讓丈夫知道“妻子兒女望眼穿,盼你安全把家還”的良苦用心。在現(xiàn)場的指揮、跟班巡檢上,要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查,職工的野蠻作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)要及時(shí)制止,不要因您少說一句話,少操一份“心”,導(dǎo)致了不良后果的發(fā)生。仔細(xì)分析每件事故的背后,都是因?yàn)槲覀兗缈傅陌踩?zé)任不到位而成為事故的罪魁禍?zhǔn)?,都是因?yàn)閮e幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散,工作中出現(xiàn)的“三違”和事故歸根結(jié)底是我們的39。關(guān)愛生命,從我做起,因?yàn)榘踩俏ㄒ换丶业穆?。?shí)行以來,受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。通過安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。基于對(duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低。沒有規(guī)矩不成方圓,有制度但形同虛設(shè),也是徒然。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)出了問題,如何能夠保證安全不出問題?思想拋錨、作風(fēng)渙散的干部如何能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度?如何仔細(xì)、負(fù)責(zé)任的發(fā)現(xiàn)、排查和解決隱患?第三、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。但我個(gè)人認(rèn)為,人的問題是關(guān)鍵!隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,各類煤礦自然災(zāi)害由突發(fā)性和不可掌控變?yōu)榭梢猿邦A(yù)測預(yù)防和有效掌控。大家在安全警示紀(jì)念碑前齊頌安全誓詞,鏗鏘有力的誓言表達(dá)了投身礦井發(fā)展建設(shè),搞好礦井安全生產(chǎn)的信心和決心。煤礦個(gè)人工作心得應(yīng)該寫成什么樣的?快來看看煤礦個(gè)人工作心得,本文為你提供煤礦個(gè)人工作心得寫作技巧和示例!煤礦個(gè)人工作心得篇1為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,6月上旬,彬長集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王蓬帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)部門正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和各二級(jí)單位代表近百人赴陳家山煤礦警示教育基地接受安全警示教育。在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,帶頭遵守安全法規(guī)和制度,加大安全監(jiān)督檢查力度,確保安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),做本質(zhì)安全人的模范、做安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,為礦井的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!作為赴陳家山煤礦警示教育基地接受安全警示教育的一員,我深感安全責(zé)任的重大。第一、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)。提高駕馭全局的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭勤到一線,勤到現(xiàn)場,抓好機(jī)電設(shè)備和采掘支護(hù)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,清楚當(dāng)班礦井的各方面的情況,熟悉礦井應(yīng)急管理體系。一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問題。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。出事故,賠個(gè)底兒掉??扛叨鹊陌踩刭|(zhì)、業(yè)務(wù)技能。作為一
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