物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范文10篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 成公司的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。理順、協(xié)調(diào)與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提交物業(yè)公司的運(yùn)作方案、費(fèi)用測(cè)算等工作，建立健全組織架構(gòu)。組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作。負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患。檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度，了解部門員工思想狀況，對(duì)不良傾向及時(shí)糾正。主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場(chǎng)管理及執(zhí)行情況的`檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的`意見。物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范文【篇8】直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作。做好接管前各項(xiàng)物料和工具的準(zhǔn)備工作。物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范文【篇6】全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)管理，努力提高物業(yè)的管理水平，為房地產(chǎn)開發(fā)和業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)立良好的服務(wù)品牌負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的籌建，理順、協(xié)調(diào)與集團(tuán)、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系貫徹落實(shí)總部的指令，提交工作總結(jié)和各種合理化建議物業(yè)管理前期的驗(yàn)收參與，并提出可行性建議，協(xié)助售樓工作。熟悉物業(yè)管理知識(shí)，知悉水電、電梯維護(hù)、工程等方面的`技能、溝通、管理能力強(qiáng)，從事過產(chǎn)業(yè)園管理的優(yōu)先。負(fù)責(zé)公司防火、防盜，確保財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全。1協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn)。負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。加強(qiáng)與其他部門、業(yè)主、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范文【篇2】全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)目日常管理工作。負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和
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