超市主管個人述職報告范文(存儲版)
【正文】 富的貨源。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。直到顧客滿意買單，有一句話說的好同心山成玉，協(xié)力土成金，團結就是力量。我們豈能讓顧客空手而歸。 超市主管述職報告二 尊敬的各位領導，親愛的家人們： 大家好。 首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位，顧客對部內商品價格敏感，計劃 3 月份和供應商協(xié)調溝通，以市場為導向，全面降低區(qū)域內商品價格，增大區(qū)域價格優(yōu)勢，使區(qū)域做到真正的物美價廉，為穩(wěn)定超市客源提供保障。也許是地方原因，直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。并從超市商品力、團隊執(zhí)行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學習。 時光匆匆而過，驀然回首，超市在穩(wěn)步發(fā)展，個人也在逐步成長。 通過一年的實踐，自身綜合素質和能力都得到了很大提升，具體如下： 首先，對超市行業(yè)有了更全面的認識。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂，而社會和學校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學校一樣。所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升。值得一提 的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激沖動性消費，為消費者購物提供愉悅的環(huán)
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