干部作風建設年自我分析材料(存儲版)
【正文】 為代價換 第 8 頁 共 8 頁 取自己一時的政績。 。 樹立求真的理念，做實事求是的表率。要努力增強加快經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新形勢的新方法、新舉措；要立足資源， 瞄準市場，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，使本地果樹、草畜、瓜菜等主導產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模；要跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出新莊求發(fā)展，站在大農(nóng)業(yè)的高度加快全鎮(zhèn)整個經(jīng)濟結構的調(diào)整，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，放手放膽發(fā)展個體私營經(jīng)濟，把現(xiàn)有的企業(yè)做大做強：要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準的事就大膽試、大膽闖，帶出一 第 7 頁 共 8 頁 個敢為人先、爭創(chuàng)一流的好班子。二是班子成員中從眾思想嚴重，在黨委決策時，沒有主觀見 解，提不出有價值的意見和建議，使自己感到開不開會一個樣，時間長了，形成了習慣。 民主意識與班長職責不相適應。這個問題不解決，自己的能力水平不盡快提高，就無法勝任自己肩負的重要職責，無法完成上級黨委交 給的重要使命。 工作實際與群眾的期望不相適應。三是招商引資方面沒有力度，鎮(zhèn)域經(jīng)濟沒有較大突破。其主要表現(xiàn)有三個方面：一是在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發(fā)展意識不強，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中，抓法上過于保守，力度上不夠，一些主導項目發(fā)展規(guī)模不大，效益不高，市場沒得到開拓，沒有創(chuàng)出本地的名牌；二是沒有從區(qū)域經(jīng)濟的小圈子里跳出來，就經(jīng)濟抓經(jīng)濟，就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，缺乏大農(nóng)業(yè)觀念，不能跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出慶陽求發(fā)展 ，長年圍著慶陽本地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，主要精力都投入到了發(fā)展種植和養(yǎng)殖業(yè)上，忽略了二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。形成這些問題的根源在于自己放松了對自己世界觀的改造，宗旨意識和黨性觀念淡化，不能用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，沒有真正把群眾擺到主人的地位，把自己擺到公仆的位置，這與我們黨的宗旨格格不入的，這樣下去很可能在一定的程度上降低自己的威信，影響黨委班子的整體形象，其危害是相當大的。當前，農(nóng)村工作的中心任務是加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，帶領干部群眾實現(xiàn)強鎮(zhèn)富民目標，但在實際工作中，由于自己忙于各種事務，自覺學習的時間少，對黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策、決議掌握的不深不透，政
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