對共青團組織建設(shè)的幾點思考(存儲版)
【正文】 活動品位，走 “ 精品活動 ” 之路，進一步鞏固基層團組織建設(shè)成果，逐漸形成具有企業(yè)特色、車間特色的品牌活動。因此，團建工作必須與生產(chǎn)融為一體，相互協(xié)作，相互提高。 團的工作必須滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營的各個環(huán)節(jié)，致力于為廣大團員青年辦實事，針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有的放矢。 譬如破除狹隘的 “ 封閉 ” 思想，做到 “ 走出去，請進來 ” 。 第 7 頁 共 7 頁 因此，作為一名團的干部，我們一定要堅持 “ 服務青年，服務大局 ” 的原則，堅持 “ 黨建帶團建 ” 、 “ 黨有號召，團有行動 ”的工作方針，仔細研究青年的新特點、新需求，廣泛調(diào)動大家的參與積極性，激發(fā)他們的智慧和力量。所以，能夠以組織建設(shè)為龍頭，以服務車間和服務青年為兩翼，就一定會取得長足的進展。 三是團的活動要由 “ 計劃型 ” 向 “ 市場型 ” 轉(zhuǎn)變，重點在“ 兩性 ” 和 “ 三化 ” 上進行深入。要從團員青年中來，到團員青年中去，注重汲取青年人的 第 5 頁 共 7 頁 智慧，集思廣益，提高自身素養(yǎng)和組織效率。 企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化是它的唯一生存發(fā)展目標。 團員青年思維活躍，視野開闊，新需求激增。但是，在團組織向前發(fā)展的同時，也存在著一些問題，有待在今后的工作中加以改進與提高： 一是團干部的工作能力和責任心還不強。 團員青年是一個充滿活力但又騷動不安的群體，如果企業(yè)中沒有一個完善 的團組織對這一群體進行有效疏導，這些年輕的資源就很可能得不到最大程度的整合和發(fā)揮，轉(zhuǎn)而變?yōu)橐槐P散沙。文章分析了企業(yè)基層共青團組織建設(shè)的形勢和現(xiàn)狀，對如何提高、完善、創(chuàng)新團組織建設(shè)管理水平、工作方法、活動
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