供銷社年度工作目標(biāo)措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 二、以招商引資為抓手，做大做強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的龍頭企業(yè)。同時(shí)，要結(jié)合縣屬企業(yè)的改革改制，通過(guò)資產(chǎn)重組，優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張，建設(shè)一些科技含量高，輻射面廣，帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。整合經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，重組經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，是重新組織和發(fā)展供銷合作事業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。一是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社，帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入大市場(chǎng)。 供銷社年度工作目標(biāo)措施一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。江澤民同志在《致中華全國(guó)供銷合作社全國(guó)代表會(huì)議的信》中明確要求“ 引導(dǎo)農(nóng) 民進(jìn)入市場(chǎng)，把千家萬(wàn)戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。明年，我們將進(jìn)一步加大力度，以現(xiàn)代營(yíng)銷方式改造流通企業(yè)，再辦超市 5 家，再增 “ 兩總 ” 品牌 8 個(gè)，設(shè)立便民店 12個(gè)，新增銷售 4000 萬(wàn)元。結(jié)合本地的資源特點(diǎn)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種方式，積極吸引外資，引進(jìn) 23 個(gè)投入超千萬(wàn)元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，結(jié)合縣淀粉廠的搬遷，確保明年酸甲基淀粉 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 鈉和硬酯酸鎂兩個(gè)藥用輔料擴(kuò)能項(xiàng)目建成投產(chǎn)，項(xiàng)目總投入 1500萬(wàn)元。 —— 內(nèi)部管理規(guī)范化。對(duì)興辦的 “ 為農(nóng)綜合服務(wù)社 ” 統(tǒng)一選址布點(diǎn)，實(shí)行全省統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，全縣統(tǒng)一編號(hào)，做到環(huán)境整潔，形象美觀。 一、以綜合服務(wù)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的載體建設(shè)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 供銷社年度工作目標(biāo)措施 立足服務(wù) “ 三農(nóng) ” 實(shí)現(xiàn)富民興社縣供銷總社加快農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)
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