6通信公司先進(jìn)單位事跡材料(存儲版)
【正文】 作任務(wù)。曾連續(xù)多年推行社會監(jiān)督員制度，聘請市人大、政協(xié)、消協(xié)等單位的社會各屆人 士為社會監(jiān)督員，讓他們以普通消費(fèi)者的身份體驗和監(jiān)督通信服務(wù)，提意見，說建議。公司經(jīng)常利用各種會議和活動進(jìn)行廉潔自律教育，并 第 3 頁 共 4 頁 以民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系，提高工作的時效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 一直以來，我公司把行風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)視為永不竣工的系統(tǒng)工程，作為提高服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要措施，擺在突出的位置上，有力地帶動了公司各項工作的順利開展，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 。在安全管理方面，公司按照 “ 強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) ” 的工作思路，上下層層簽訂了 “ 安全責(zé)任狀 ” ，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每 月不定期組織安全檢查；加強(qiáng)交通安全管理，定期對駕駛員開展交通安全教育，從源頭上杜絕交通事故的發(fā)生，確保公司無重大安全事故。 加強(qiáng)企業(yè)管理細(xì)化管理流程 黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。開展 “ 滿意
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