6通信公司個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 維護(hù)管理，培養(yǎng) “ 與時(shí)俱進(jìn) ”的維護(hù)人才。而員工的努力程度是和員工的素質(zhì)提高成正比的。但是，我們?cè)诳焖侔l(fā)展的同時(shí)也暴露出一些弊端，重建設(shè)、輕維護(hù)帶來(lái)的直接后果就是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)薄弱，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)不合格，進(jìn)而造成我們的服務(wù)質(zhì)量下降，而我們鐵通公司在經(jīng)營(yíng)上主打的就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的牌子。我獲得過(guò)很多榮譽(yù)，但是面對(duì)榮譽(yù)，我沒(méi)有理由沾沾自喜，我只能更加謙虛、更加努力的做好今后的工作。正是通過(guò)大家的共同努力，我們的 工作有了一定的回報(bào)，在總部組織的檢查驗(yàn)收中，取得了良好的成績(jī)，獲得了總部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也更加增強(qiáng)了做好網(wǎng)運(yùn)工作的決心。 我?guī)ьI(lǐng)網(wǎng)運(yùn)部全員，根據(jù)公司的發(fā)展形式和通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，將網(wǎng)絡(luò)維護(hù)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，包保各個(gè)基層維護(hù)單位，深入到線路維護(hù)中心、設(shè)備維護(hù)中心、技術(shù)支持中心、各分局、分公司認(rèn)真組織各個(gè)班組全體員工學(xué)習(xí)文件，結(jié)合貫徹落實(shí)新《維規(guī)》，提高了員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量工作的重要性，強(qiáng)化了員工的大通道安全意識(shí)；牽頭組織了針對(duì)線路和設(shè)備安全的技能培訓(xùn)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心；健全 了各項(xiàng)規(guī)章制度，并在線路、設(shè)備、各分局組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)；重新編制了線路維護(hù)中心和設(shè)備維護(hù)中心程控、傳輸、數(shù)據(jù)、電源 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 專業(yè)故障處理流程；完善了線路維護(hù)中心的應(yīng)急搶修措施、細(xì)化了設(shè)備維護(hù)中心程控、傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)的應(yīng)急到代預(yù)案。作為鐵通洛陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作的負(fù)責(zé)人，我深知道，這個(gè)崗位不再是象以前那樣光憑自己的能 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 力就可以獨(dú)當(dāng)一面了，這是一個(gè)管理崗位，即 要求自己要有過(guò)硬的能力，又要求要把其他人的能力管理好、
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