6洗煤廠年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 保車間講礦、廠安全大課、思想教育及典 型事故案例，同時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間崗位對員工進(jìn)行 “ 必知必會 ” 考問，每人每月考問達(dá) 15 次以上，員工被考問合格率達(dá) 98%以上。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的 2024年， 2024 年已 悄然掀開了面紗融入了我們的生活。俗話說： “ 喊破喉嚨，不如做出樣子 ” ，為確保能取得實(shí)效，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動 第 9 頁 共 16 頁 性、積極性，有力的促進(jìn)了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺階。我堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際，并充分發(fā)揮利用 2024 年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn)，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ) 、彌補(bǔ)不足，洗煤廠的明天會更加輝煌。 過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足。 機(jī) 械制圖方面，在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步， 平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機(jī)械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。 以上是我任 職一年來的工作總結(jié)，總體來說我認(rèn)為我這一年工作比較努力、積極。從公司的工作報(bào)告和各類媒體收集到的信息來看， 2024 年，金融危機(jī)非但不會消失，反將進(jìn)一步蔓延，并嚴(yán)重沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。今年，計(jì)劃開展安全培訓(xùn) 2 期，計(jì)劃培訓(xùn)職工 100 人次。必須加強(qiáng)安全氛圍的營造，安全要作為本科室、本工段的第一項(xiàng)工作來安排部署，需要學(xué)習(xí)的安全文件精神以及規(guī)定的安全板報(bào)、稿件等都必須按時(shí)保量保質(zhì)的完成。 “ 三保一控 ” ，即，確保安全管理實(shí)現(xiàn)五個零，確保洗煤收率達(dá)到 56%或更高，確保各工藝指標(biāo)合 第 15 頁 共 16 頁 格率 100%，控制成本不超支。人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。 在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。 設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場與機(jī)修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，通過這一年來的工作，對車間設(shè)備有了很大的掌握。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅 速成長。 時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到時(shí)間的匆匆。 三、完善制度、精益求精 企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，誠然離不開完善的規(guī)章制度， 只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全廠干部員工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。 第 6 頁 共 16 頁 范文寫作強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，兩個行為養(yǎng)成顯成效。結(jié)合廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全廠實(shí)行了 “ 運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化 ” 包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式由原來的每天動態(tài)檢修調(diào)整為每天停產(chǎn)檢修 3 小時(shí)，動態(tài)巡檢 24 小時(shí)，老設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間， 19 月份燒 第 5 頁 共 16 頁 電機(jī) 6 起，比去年同期減少了 4 起。積極開展和諧進(jìn) 步 “ 九相互 ” 活動，通過宣傳引導(dǎo) “ 相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互支持、相互保安、相互補(bǔ)位、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互競賽 ” ，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)了干群關(guān)第，全廠上下呈現(xiàn)出和諧進(jìn)步保安全、保生產(chǎn)、保效益的新局面。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全生產(chǎn)經(jīng)營中轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓現(xiàn)場，人人深入車間盯關(guān)鍵。 綜合回收率 %，比計(jì)劃提高 個百分點(diǎn)；其中：精煤回收率 %，比計(jì)劃提高 ；混煤回收率 %，比計(jì)劃提高 個百分點(diǎn)。洗煤廠黨總支 榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)黨總支榮譽(yù)稱號，完成了市級精神文明單位標(biāo)兵的再創(chuàng)建目標(biāo)。 廠內(nèi)企業(yè)文化創(chuàng)新變化明顯，兩個文明行為養(yǎng)成蔚然成風(fēng)，增強(qiáng)文化力，提升了執(zhí)行力。積極響應(yīng)礦號召支援井下生產(chǎn)
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