電腦部主任述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 改造成 ddn 專線，避免了過去由于線路質(zhì)量差造成的經(jīng)常停業(yè)問題。日常工作中，對(duì)職工提出的一些問題，部里的技術(shù)人員也都耐心進(jìn)行了解答?？傊以诒韭殟徫簧先缙谕瓿闪耸蟹中锌萍伎?、本行領(lǐng)導(dǎo)和一線職工交辦的工作任務(wù)，盡到了自己的責(zé)任。如上所述，我曾經(jīng)逐個(gè)儲(chǔ)蓄所與職工面對(duì)面的提出了當(dāng)好 “ 電腦110” 的承諾，此舉，可以說在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)也是沒有的。我也借此機(jī)會(huì)，向各位行長(zhǎng)、向全行員工做深刻的檢討。今年，電腦維護(hù)工作的任務(wù)仍然很重。主要表現(xiàn)是到各處所工作時(shí)沒能嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律，就餐在飯店，給菜吃菜，給酒喝酒；雖不算大吃大喝，但也是小吃小喝。實(shí)踐充分證明，光有熱情是不夠的，更重要的是還要有能力。 5 個(gè)月來，通過學(xué)習(xí)的請(qǐng)教，掌握了一些術(shù)語，但對(duì)軟件維護(hù)等高層次的技能還一竅不通，因而無法對(duì) 業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，創(chuàng)新能力也不夠，沒有新的工作思路。 五、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理去年，我在規(guī)范內(nèi)部管理方面做了一點(diǎn)小小的嘗試，主要從物流管理上健全了一些制度，先后制定和設(shè)計(jì)制作了《設(shè)備出入庫(kù)登記簿》、《各種消耗材料出入庫(kù)登記簿》、《中心機(jī)房外來人員登記簿》、《電腦維護(hù)部記事簿》、 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 《計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)、調(diào)查登記簿》、《安全檢查記錄簿》等。一是現(xiàn)場(chǎng)征詢和解答疑難問題。凡是線路或與電信部門有關(guān)的故障，他們都做到了隨叫隨到，盡最大努力保障我行網(wǎng)絡(luò)暢通。問題解決后返回東港時(shí)，已經(jīng)是半夜 11 點(diǎn)半多了。在電信部門的支持下，當(dāng)天下午排除了故障。對(duì)需要更新的器件，記錄后統(tǒng)一請(qǐng)示分管行長(zhǎng)，集中購(gòu)置，再予以更換。主要原因有三：一是人員不足。 5個(gè)月來，我著重抓了如下幾方面的工作并有所建樹： 一、征求職工意見，公開服務(wù)承諾我雖然在 1995 年主持過信息電腦工作，但時(shí)隔 5 年，如何更好地服務(wù)于基層、服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，心里沒有底。在此基礎(chǔ)上，我確立了電腦維護(hù)部的工作定位和服務(wù)承諾，即： 為全體員工當(dāng)好電腦服務(wù)員，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)當(dāng)好 “ 電腦
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1