第一周培訓(xùn)及工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 排 一、 2024 年第 6 周工作總結(jié) 2 月 6 日，高總在 6 樓會(huì)議室召開會(huì)議，下午傳達(dá)會(huì)議精神。 2 月 10 日趙曉鎖、徐紅喜到鹽東所、番田所進(jìn)行抗旱澆地的監(jiān)督考核工作，劉占全、辛長(zhǎng)德、趙江濤、董占旗到包所單 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 位祥云所轄區(qū)幫扶春灌。 2 月 22 日，上午考核組全體人員進(jìn)行高總報(bào)告學(xué)習(xí)，下午結(jié)合紀(jì)檢部、辦公室對(duì)局機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查。 做好公司其它臨時(shí)性工作考核。 3 月 2 日，對(duì) 8 點(diǎn)以前上班中層干部進(jìn)行簽到登記。徐紅喜、董占旗整理考 核資料。 第 13 周工作安排 考核組對(duì)公司營(yíng)業(yè)普查，進(jìn)行督導(dǎo)考核。 第 15 周工作安排 考核組對(duì)公司營(yíng)業(yè)普查，進(jìn)行督導(dǎo)考核。下午趙曉鎖總結(jié)第一季度點(diǎn)評(píng)材料。 3 月 23 日，趙曉鎖、趙江濤對(duì)外出參觀學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理。 第 12 周工作點(diǎn)評(píng) 3 月 19 日，公司召開工作例會(huì)，考核組傳達(dá)會(huì)議精神。下午考核組全體人員進(jìn)行高總報(bào)告學(xué)習(xí)及對(duì)公司考核細(xì)則進(jìn)行修改。 對(duì)局機(jī)關(guān)及各供電所、變電站進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律考核。 做好公司 臨時(shí)性工作考核第 8 周工作總結(jié)及第 9 周工作安排 一、 2024 年第 8 周工作總結(jié) 2 月 20 日，高總在 6 樓會(huì)議室召開生產(chǎn)工作會(huì)議，下午傳達(dá)會(huì)議精神。劉占全、辛長(zhǎng)德、趙江濤、董占旗到包所單位祥云所轄區(qū)幫扶春灌。 做好公司臨時(shí)性工作考核。 做好公司臨時(shí)性工作考核。 公司考核組 2024年 1元月 21日第 4周工作總結(jié)及第 5周工作安排 一、 2024 年第 4 周工作總結(jié)； 元月 23 日春節(jié)值班，下東鄉(xiāng)五所檢查，全部值班人員在崗位 元月 24 日春節(jié)值班。 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 元月 19 日下祥云所，下午天天大酒店五樓開團(tuán)拜會(huì)。安排下周工作。 二、第 3 周工作安排。真實(shí)；精心謀劃求發(fā)展，科學(xué)創(chuàng)新源動(dòng)力，踏實(shí)做人是基礎(chǔ)，扎實(shí)工作講 “ 三實(shí) ” ，真實(shí)落實(shí)重 “ 三效 ” 。 9 日參加公司例會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，安排本周工作。 做好公司臨時(shí)性工作考核。 26 日參加公司例會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，安排本周工作。 12 月 20 日下午，考核組召開考核專項(xiàng)會(huì)議，宋書記，陳調(diào)研布署 2024 年終考核工作，注意考核的方式方法，不僅要把各單位的不足考核出來，更要 把亮點(diǎn)和成績(jī)考核出來，著重強(qiáng)調(diào)考核紀(jì)律，不尋私舞弊，吃拿卡要。 上一周共處罰各 類違章人員 5 人，共處罰 1600 元。 （ 2）、 +2250m 水平 Ⅳ1 煤層?xùn)|翼殘采工作面刮板機(jī)機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)未設(shè)置噴霧裝置，巷道內(nèi)風(fēng)塵堆積嚴(yán)重，未定期開展灑水降塵工作。 日常事務(wù)方面，主要是兩周一次的例會(huì)，需要做好相關(guān)的文字紀(jì)要工作，并在期間及時(shí)與同事溝通，在下次例會(huì)前整理反饋內(nèi)容。 三、對(duì)于型材命名的研究，按照型材的種類代號(hào)，共擠顏色代號(hào)，類別、系列、名稱以及顯著特征，進(jìn)行分類別歸類，做到系統(tǒng)的梳理所認(rèn)知的型 材。沒有人會(huì)關(guān)注你為完成工作付出了多 少心血，走了多少的 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 彎路，因?yàn)檫@是你應(yīng)該做的，沒有完成工作，付出再多也是零。下午集團(tuán)營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變，繼而引發(fā)營(yíng)銷系統(tǒng)全體緊急會(huì)議，營(yíng)銷相關(guān)人員全體參加。恒大集團(tuán)有著完整的企業(yè)制度，并以此為依托形成了企業(yè) “ 精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效 ” 的企業(yè)作風(fēng)，這早在入職之前已有耳聞，但作為一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)我們新人迅速融入恒大這個(gè)大的集體依然大有裨益。學(xué)生時(shí)代的我們要想更好地融入與校園生活截然不同的工作環(huán)境，就需要迅速轉(zhuǎn)變理想主義的思維方式，從理論上的 “ 一切以時(shí)間和地點(diǎn)為轉(zhuǎn)移 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶?shí)際工作中的雜事做起，多聽、多看、多問、多想，點(diǎn)滴積累，厚積薄發(fā)。本周工作依然在前期適應(yīng)階段，雖無(wú)挫折，但所學(xué)甚小，學(xué)習(xí)方式仍有待改進(jìn)，工作內(nèi)容亟待增加。 本周工作前述如此，是為總結(jié)。型材生產(chǎn)的工作流程主要包括混料進(jìn)料、加熱擠出、冷卻定型、貼膜切割、包裝入庫(kù)；機(jī)臺(tái)由主機(jī)（包括擠出設(shè)備、水循環(huán)系統(tǒng)、真空排氣系統(tǒng)和溫控系統(tǒng)）和輔機(jī)（包括真空定型臺(tái)、牽引機(jī)、貼膜機(jī)、切割機(jī)、翻斗架和定量給料系統(tǒng)）組成。 一、 9 月 第一周我的主要工作內(nèi)容有： 1日 “ 紅顏綻放尊享品鑒 ”vip 私享晚宴的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，對(duì)接攝影師，及時(shí)上傳照片 2.“ 紅顏綻放尊享品鑒 ”vip 私享晚宴微信公眾號(hào)推送； 1 次；
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