拆遷部半年工作總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 私利 。再次是充分帶動(dòng)發(fā)揮鎮(zhèn)一級(jí)國土協(xié)管員的作用，有效彌補(bǔ)土地執(zhí)法監(jiān)察力量的不足。 注重加強(qiáng)溝通聯(lián)系，堅(jiān)持按照《 XX 縣區(qū)土地管理共同責(zé)任制度的實(shí)施意見》等有關(guān)工作要求，爭取有關(guān)部門重視支持、齊 第 7 頁 共 9 頁 抓共管，社會(huì)廣泛參與的國土資源管理大格局初步形成。 通過這些天的拆遷工作，使我深切體會(huì)困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅(jiān)持，工作一定會(huì)做到位，一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可?，F(xiàn)在，我已經(jīng)彌補(bǔ)了拆遷知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識(shí)，能夠得心應(yīng)手的開展工作，可以說這都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。今后，我將進(jìn)一步按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。搞好各部門間相互配合，實(shí)施對本科室分管各項(xiàng)工作和的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn) 真履行其工作職責(zé)。 第 1 頁 共 9 頁 拆遷部半年工作總結(jié)報(bào)告 拆遷部半年工作總結(jié)報(bào)告一 上半年，項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道了周密部署相對分工、絕對合作、責(zé)任到人使工作的進(jìn)程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年如下： 一，上半年工作情況 上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補(bǔ)償村民青
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