工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 本工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須接受工程結(jié)算價(jià) %的罰款，并負(fù)責(zé)整改直至驗(yàn)收合格。 （四）公司因?yàn)楸竟こ淌艿秸I(yè)主、公司相關(guān)部門(mén)處罰的損失 。 風(fēng)險(xiǎn)抵押金于工程完工結(jié)算完畢且無(wú)違約時(shí)全額無(wú)息返還項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 其他。 （二）因不可抗力因素造成工程拖期、工程投資方進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更和因故停工所造成的工程拖期損失 。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理按本責(zé)任書(shū)要求完成責(zé)任目標(biāo)后，凡是 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 公司因該項(xiàng)目獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)全部返給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支配。 （四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程安全第一責(zé)任人，若發(fā)生安全事故，公司協(xié)助項(xiàng)目部處理，但所涉及的一切費(fèi)用和相關(guān)法律責(zé)任均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 五、工程質(zhì)量要求 （一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，公司相關(guān)職能部門(mén)依據(jù)《公司質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。如因拖欠工人工資造成工地停工及發(fā)生惡性群體事件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為此承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （三）簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。工期按照建設(shè)工程施工合同相關(guān)條款確定，工期不包括因業(yè)主未按規(guī)定提供主合同約定的由發(fā)包人提供的材料或設(shè)備等延誤承包人關(guān)鍵線路工作 。 授權(quán)期限自本責(zé)任狀簽訂之日起至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可提出不再擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的請(qǐng)求，經(jīng)公司法定代表人同意后解聘。 安全目標(biāo)至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止，不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故。 （五）決定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，組建項(xiàng)目部并制定各項(xiàng)管理制度，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和期滿(mǎn)辭退 。 （十）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)因本工程建設(shè)而發(fā)生的一切對(duì)外債務(wù)、質(zhì)量糾紛的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工傷事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 （四）工程竣工驗(yàn)收前，必須先提請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自檢評(píng)查，由公司相關(guān)部門(mén)組織人員進(jìn)行綜合評(píng)定打分，不合格者不得提請(qǐng)正式驗(yàn)收。收回的所有工程款必須
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