【摘要】(一)農(nóng)村物流的非均衡性。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著非常強(qiáng)的季節(jié)性。一方面,在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的不同階段,農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求數(shù)量、時(shí)效性等方面各不相同,當(dāng)需要的時(shí)候,數(shù)量大、時(shí)間緊,而農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)銷商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻是常年進(jìn)行;另一方面,不同農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)出季節(jié)也不同,而農(nóng)副產(chǎn)品的需求卻天天都有。由于農(nóng)資及農(nóng)副產(chǎn)品分散生產(chǎn)與集中消費(fèi)的矛盾,導(dǎo)致農(nóng)村物流具有非均衡性特點(diǎn)。農(nóng)村物流的不均衡性,對(duì)農(nóng)村物流
2025-06-29 16:06
【摘要】數(shù)據(jù)挖掘最常見(jiàn)的十種方法下面介紹十種數(shù)據(jù)挖掘(DataMining)的分析方法,以便于大家對(duì)模型的初步了解,這些都是日常挖掘中經(jīng)常遇到的算法,希望對(duì)大家有用!(甚至有數(shù)據(jù)挖掘公司,用其中的一種算法就能獨(dú)步天下)1、基于歷史的MBR分析(Memory-BasedReasoning;MBR)基于歷史的MBR分析方法最主要的概念是用已知的案例(case)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)案例的一些屬性(a
2025-06-23 20:43
【摘要】我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)改革關(guān)于我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)改革問(wèn)題,這是一個(gè)微觀問(wèn)題,也是一個(gè)制度問(wèn)題?! £P(guān)于企業(yè)改革的問(wèn)題,我想主要講幾個(gè)方面的問(wèn)題?! 〉谝唬袊?guó)現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)展。我們國(guó)家國(guó)有企業(yè)的改革,伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的歷史,也有二十五六年了,到現(xiàn)在來(lái)說(shuō)國(guó)有企業(yè)改革大體上經(jīng)歷了這幺幾個(gè)階段?! 〉谝粋€(gè)階段是從1978年到1983年,這個(gè)階段國(guó)有企業(yè)改
2025-05-27 22:45
【摘要】我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)改革關(guān)于我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)改革問(wèn)題,這是一個(gè)微觀問(wèn)題,也是一個(gè)制度問(wèn)題。 關(guān)于企業(yè)改革的問(wèn)題,我想主要講幾個(gè)方面的問(wèn)題?! 〉谝?,中國(guó)現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)展。我們國(guó)家國(guó)有企業(yè)的改革,伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的歷史,也有二十五六年了,到現(xiàn)在來(lái)說(shuō)國(guó)有企業(yè)改革大體上經(jīng)歷了這幺幾個(gè)階段?! 〉谝粋€(gè)階段是從1978年到1983年,這個(gè)階段國(guó)有企業(yè)改
2025-05-27 22:51
【摘要】第一篇:農(nóng)民增收問(wèn)題的調(diào)查和思考 黨的十六大根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段和出現(xiàn)的新問(wèn)題,作出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入”的重大決策,是當(dāng)前擺在各級(jí)政府面前的一個(gè)重大課題,也是新形勢(shì)...
2024-10-14 01:00
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 對(duì)于韓流文化的思考 其實(shí)一說(shuō)到韓流文化,大部分人還是很不屑的,棒子的稱呼 在我看來(lái)多少有點(diǎn)蔑視的意思,因?yàn)橐徽f(shuō)到韓國(guó)人,大家首先想 到的總是他們總是喜歡把什么都說(shuō)成是自己的尤...
2025-09-12 18:15
【摘要】第一篇:黨在現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo)的全面建設(shè)小康社會(huì) 一、黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線是:領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,自力更生,艱苦奮斗,為把我們建設(shè)成富強(qiáng)...
2024-10-08 21:31
【摘要】 黨的政治建設(shè)思考和分析 摘要。中國(guó)共產(chǎn)黨的政治建設(shè)是黨的根基,“根基不牢,地動(dòng)山搖”。因此,必須堅(jiān)定不移地做好決定黨的發(fā)展方向的政治建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中,首次將政治建設(shè)列入黨的建...
2024-09-28 18:23
【摘要】四、我國(guó)現(xiàn)階段的基本政治制度(考點(diǎn)30\31\32\33)考點(diǎn)30:了解依法治國(guó)的基本方略(a)p75-77p82-84考點(diǎn)31:知道中國(guó)共產(chǎn)黨是社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心(a)p35-36考點(diǎn)32:理解人民代表大會(huì)制度是人民當(dāng)家作主的主要形式(b)p74-75考點(diǎn)33:知道我國(guó)是一個(gè)統(tǒng)一的多民族國(guó)家,自
2025-01-18 01:25
【摘要】......基層黨支部建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第七黨支部卜浩基層黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是從思想上、政治上團(tuán)結(jié)、凝聚廣大群眾的核心,是連接廣大黨員和上級(jí)黨
2025-03-25 06:00
【摘要】現(xiàn)階段醫(yī)院人力資源管理存在的問(wèn)題 及對(duì)策建議思考 “治病救人,一切以患者為中心”一直以來(lái)都是醫(yī)院的服務(wù)宗旨,而醫(yī)護(hù)人員作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供的主體,個(gè)人的專業(yè)技能水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)直...
2024-10-28 07:56
【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 對(duì)于加強(qiáng)黨對(duì)社區(qū)及兩新組織領(lǐng)導(dǎo)的分析思考 當(dāng)前,社區(qū)和新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織的不斷成熟壯大已經(jīng)成為 轉(zhuǎn)型期中國(guó)城市發(fā)展的重要特征。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型的不 斷加快,人們從社會(huì)...
2025-09-12 18:17
【摘要】制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫(kù)存的合理管理財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析追求最大利潤(rùn)MRP/MRPII/ERP經(jīng)歷的五階段1、20世紀(jì)40年代庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法2、20世紀(jì)60年代基本MRP3、20世紀(jì)70年代閉環(huán)MRP(考慮了能力)4、20世
2025-01-23 22:13
【摘要】III.管理流程規(guī)劃?AndersenConsulting2023III-2目錄n組織對(duì)管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問(wèn)題n管理流程設(shè)計(jì)重點(diǎn)?AndersenConsulting2023III-3發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織的要求n抓住洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品進(jìn)行未來(lái)發(fā)展,進(jìn)入中國(guó)
2025-01-23 21:48
【摘要】第42課我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)制度(一)基礎(chǔ)盤點(diǎn)考點(diǎn)自清【考試要求】考點(diǎn)28:知道我國(guó)現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度﹝a﹞考點(diǎn)29:理解鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性﹝b﹞【考點(diǎn)分析】本課時(shí)主要是復(fù)習(xí)我國(guó)現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度,重點(diǎn)是要求學(xué)生理解國(guó)家對(duì)待非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的
2025-01-26 23:31