城管局能力作風(fēng)建設(shè)分析材料(存儲版)
【正文】 有些工作不求干好，只求且過了事；有些工作需要自已去做的，卻隨意安排人去完成，回避矛盾；有些工作有布置無檢查，工作標(biāo)準(zhǔn)低。二是領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體對一個單位的穩(wěn)定 第 6 頁 共 8 頁 和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，城管部門隊伍龐大，點多線長，工作量大，任務(wù)繁重，所以特別需要強(qiáng)化班子的能力作風(fēng)建設(shè)，真正起到龍頭的作用。按照城管工作 “ 經(jīng)?；?、全覆蓋、高水平 ” 的要求，以增強(qiáng)執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心，全面加強(qiáng)五個方面能力建設(shè)。局班子認(rèn)識要統(tǒng)一，目標(biāo)要明確，著力在抓好六項工程上下功夫。認(rèn)真落實行政執(zhí)法辦案“ 四分離 ” 等工作規(guī)范。五是圍繞規(guī)范工程，強(qiáng)化 “ 五個行為規(guī)范 ” 。 整改結(jié)合，務(wù)求實效，著力搞好五項工程。 依法行政，服務(wù)發(fā)展，用心提高五種能力。局 黨組要以抓好中心組學(xué)習(xí)為龍頭，認(rèn)真組織好全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并以培訓(xùn)、考試等活動為載體，將思想政治、能力作風(fēng)建設(shè)引向深入。 有一定的工作經(jīng)驗是做好新形勢下城管工作的基礎(chǔ)，但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢下出現(xiàn)的新問題。 工作 作風(fēng)不夠扎實，工作方法和技巧有待提高。干工作時拘泥于老觀念、老經(jīng)驗，有時憑借經(jīng)驗主義、教條主義去處理問題，不愿意去研究新情況，最終導(dǎo)致不能放開思維，用實事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務(wù)。今年以來，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)的人和事。 依法行政水平不斷提高。一是事前調(diào)研、民主決策。一是創(chuàng)新理念，促提高。班子成員能夠面對現(xiàn)實，積極協(xié)調(diào)，制定方案，強(qiáng)化宣傳，條塊聯(lián)動，在加強(qiáng)拉網(wǎng)集中整治的同時，想方設(shè)法落實長效管理措施，成效明顯。班子成員既堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，又在分工的 第 2 頁 共 8 頁 范圍內(nèi)有權(quán)有責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，既有分工，也有合作，做到局黨組向上級黨組織負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨組負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以身
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