【正文】 信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結(jié)合起來，主動深入一線，了解和掌握信訪動態(tài)，在推動疑難問題解決上出實招、下功夫、做文章。二是機構(gòu)隊伍建設(shè)新舉措。使城市建筑輪廓線更加清晰，城市觀瞻優(yōu)美度顯著提升。 （二）積極督辦市區(qū)清運冰雪工作。 （三）開展了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。 落實了 “ 門前四包 ” 管理責任制。 校園周邊環(huán)境的問題。店外擺放物品、展示商品問題有待加強管理。建立一 第 23 頁 共 23 頁 套，常規(guī)工作中執(zhí)法方式、執(zhí)法語言、執(zhí)法態(tài)度的標準和規(guī)范 。切實提高管理水平和執(zhí)法效率，全面提升城市整體形象。 ② 聘用公益性崗位 3 人做為城管協(xié)管員，清理城 市 “ 牛皮癬 ”xx 張，法輪功標語 xx 條； 二、存在的主要問題 （一）城市管理工作還有不到位的問題 。同時要強化監(jiān)管工作，確保整頓成果不反彈、不回潮，實現(xiàn)長效化、常態(tài)化。 與市旅游局和雪花啤酒穆棱經(jīng)銷處在西 環(huán)廣場共同舉辦了 2024 西環(huán)廣場雪花啤酒節(jié)，本著 “ 政府搭臺，市場運作 ” 的原則，全力體現(xiàn) “ 群眾廣泛參與，提高文化品位， 突出穆棱色彩，打造品牌盛會 ” 的主題。針對臨街門市的門前四包清雪問題突顯，我局干部、職工，全員出動對臨街門市進行逐戶通知積雪清掃，并且自己動手把那些停業(yè)、無人、長期歇業(yè)門市的門前雪清除。一是《區(qū)域目標考核辦法》實施，將工作目標、任務(wù)、紀律、考核標準、落實到區(qū)域、落實到人，并成立 了由局長任組長，主管局長任副組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定期檢查和隨時抽查的方式嚴格考核，自 3 月份以來共處罰違反工作紀律 xx 人次，處罰工作效果不達標 xx 處。加快了推進牌匾廣告統(tǒng)一 標準、統(tǒng)一材質(zhì)的規(guī)劃。以西環(huán)廣場和市容行政管理為重點，全局自主收入在創(chuàng)新高，辦公場所和工作環(huán)境得 到了可喜的改善。著力將工作重心下移，進一步強 化基層基礎(chǔ)工作，在提高初訪辦結(jié)率、息訴罷訪率和降低重訪率、越級上訪率、集體上訪率上做好文章。 （二）進一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念 正確對待群眾的信訪活動，把群眾信訪作為重要的社情民意資源，積極拓寬和暢通信訪渠道。 ，落實行政執(zhí)法責任制。半年來，常規(guī)日常維修 XX 縣區(qū)路燈 198 盞（次），改造路燈 1 處（洞溝內(nèi) 32 盞）。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難；初見成效容易，持之以恒難；單項突破容易，全面提高難；治標容易治本難。半年來，環(huán)衛(wèi)站全體干部職工共同努力，充分發(fā)揚 “ 寧可一人臟，換來萬人凈；甘愿一人苦，帶來千家歡 ” 的無私奉獻精神，開拓進取，求實創(chuàng)新， XX 縣區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化，城市面貌煥然一新。我們堅持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安 排，突出重點，保持長效的原則。加強城市管理，隊伍是關(guān)鍵，我局針對組建時間較短，內(nèi)部工作制度和運行機制不盡完善情況，結(jié)合工作實際，建立完善了一系列工作制度，如《城管部門目標管理業(yè)務(wù)目標考核細則》、《各股室宗旨和主要 職責》、《學(xué)習(xí)制度》及《環(huán)衛(wèi)工人管理辦法》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核辦法》、《 XX縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔要求》、《環(huán)衛(wèi)工人工作考核標準》、《環(huán)衛(wèi)工人請銷假制度》、《收裝工人管理制度》、《駕駛員管理制度》， 第 11 頁 共 23 頁 隊伍管理更加規(guī)范，實現(xiàn)用制度管人，以制度促事，走上了制度化、規(guī)范管理的軌道。 第三篇： XX 縣區(qū)城管局 2024 半年工作總結(jié) XX 縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局（城管部門） 2024 年半年工作總結(jié) 半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這一中心，以 “ 路通、街凈、城美、人和 ” 為工作目標，以 “ 服務(wù)社會發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，提升城市品位 ” 為管理主題，全局上下團結(jié)一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，通過抓隊伍提素質(zhì)、抓機制強管理、抓創(chuàng)新促發(fā)展，使城市管理穩(wěn)步推進，基礎(chǔ)建設(shè)成效明顯，為創(chuàng)造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極貢 獻。 XX 縣區(qū)嚴格落實二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的 “ 二五工作法 ” 。 在占路亭體整治方面，制定了工作方案，對符合規(guī)劃導(dǎo)則和管理規(guī)定的亭體進行整治提升。組織開展了兩次 “ 鞏固 2024” 應(yīng)急實戰(zhàn)演練，出動執(zhí)法人員近1000 名，對 500 余處占路燒烤等行為進行查處取締，有效遏制了問題蔓延勢頭。推行先教育規(guī)范、在責令整改、 最后依法處罰的 “ 三步式 ” 執(zhí)法模式，在合法前提下，對一般性違法行為，試行 “ 首犯不罰 ” 或 “ 首罰從輕 ” ，為助推經(jīng)濟發(fā)展提供良好的執(zhí)法環(huán)境。 在輿論宣傳方面，突出便民攤點群設(shè)置、露天燒烤整治、違法建設(shè)整治、戶外廣告整改提升等工作重點，協(xié)調(diào)媒體做好集中宣傳，為工作的順利開展創(chuàng)造了良 好輿論環(huán)境。實地調(diào)研，加大對五市數(shù)字化城管建設(shè)的指導(dǎo)，組織舉辦了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，全面提高數(shù)字化城管工作人員業(yè)務(wù)技能。建立撒漏無縫隙接力式早巡查制度，堅持早上 6 點上崗，集中對市區(qū)主干道、沿海一線、地鐵沿線和重點工程工地等進行巡查，及時處理各類撒漏染路問題。上半年，共組織對全市2385 棟、 萬平方米各類在建工程進行規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)查。 開展了占路毀綠戶外廣告專項整治行動，共拆除香港路、福州路等綠地內(nèi)設(shè)置的戶外廣告 325 處 8736 平方米。上半年，全市共清理整治各類違法占路經(jīng)營行為 32960 余處，處罰 4290 余起。三是加強集中整治。截至目前，各區(qū)市共拆除破舊門頭招牌 1016 處、 10233 平方米，設(shè)置門頭 1179處、 10041 平方米。 XX 縣區(qū)開展拆違 “ 亮劍 ” 行動，重點拆除企事業(yè)單位的違法建筑。結(jié)合季節(jié)特點和市民反映的突出問題，積極配合園林部門，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、櫻花種子等毀綠行為。截止目前，七區(qū)社區(qū)城管工作站建成率達 75%，在社區(qū)城市管理工作中發(fā)揮了積極作用 （三）加強隊伍建設(shè)、法制建設(shè)和輿論宣傳。 下半年我們將緊緊圍市委、市政府的決策部署，繼續(xù)大力開展市容環(huán)境整治活動，增強為民執(zhí)法能力，推動市容環(huán)境再上新水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。 第二篇：城管局半年工作