7新形勢下做好醫(yī)院行政辦公工作的思考(存儲版)
【正文】 國社會正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過渡時(shí)期，人民群眾看病難、 第 4 頁 共 7 頁 看病貴的問題日益突出，同時(shí)對醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求也越來越高。為此，不但加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理極為重要，而且樹立辦公室人員的良好形象也極為重要。政務(wù)工作涉及面廣，牽涉部門多，辦公室必須站在全院的高度開展好綜合協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與各科室間的溝通與協(xié)作，努力提高 政務(wù)工作的整體效率。在實(shí)踐中，堅(jiān)持做到了 “ 四個(gè)力求 ” ，即：在對領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)超前，對重大問題及早準(zhǔn)備、及時(shí)提醒；在對下服務(wù)上，力求積極主動，對來機(jī)關(guān)辦文辦事的同志，做到積極、迅速、優(yōu)質(zhì) ；在對內(nèi)服務(wù)上，力求周到細(xì)致，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在對外服務(wù)上，力求優(yōu)質(zhì)高效，對外單位來機(jī)關(guān)辦事的同志，全院實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制，辦公室延伸為主動詢問制，做到了微笑服務(wù)和引導(dǎo)服務(wù)，是本室辦理的及時(shí) 第 7 頁 共 7 頁 辦理，是其他科室辦理的，要帶領(lǐng)到相應(yīng)科室并幫助辦理。 三是全力搞好服務(wù)，在不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域上下功夫。同時(shí)，大力加強(qiáng)信息工作，按照信息求真、求實(shí)、求嚴(yán)的要求，把從各個(gè)渠道得到的信息分門別類加以整理，突出典型性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了詳實(shí)資料，充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手作用。 三是改進(jìn)方式，做到內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象。為此，每當(dāng)歲末年首也好，半年轉(zhuǎn)接也好，或是月、季過度也好，堅(jiān)持都把每個(gè)不同階段的工作，按時(shí)間關(guān)聯(lián)度劃分出長期性工作、階段性工作和臨時(shí)性工作， 并在此基礎(chǔ)上精心策劃出各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，預(yù)測出投入的參數(shù)量，原則上指定好責(zé)任人，有序、有力地加以推進(jìn)和落實(shí)，力求做到工作到位，環(huán)環(huán)相扣，長、中、短期和臨時(shí)性工作有機(jī)統(tǒng)一、相得益彰，較好地解決了辦公室工作忙無頭緒的問題。 三是作風(fēng)從實(shí)抓服務(wù)。近年來
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1