6小醫(yī)院做活大文章——xx縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的(存儲(chǔ)版)
【正文】 視醫(yī)后、術(shù)后的跟蹤隨訪工作，不定期走訪病人，及時(shí)掌握患者醫(yī)后、術(shù)后康復(fù)情況，對(duì)病人的合理要求盡量滿足，做到了隨叫隨到，此舉使 1500 多例手術(shù)患者受益；規(guī)范的服務(wù)用語、無 “ 不 ” 字回答，代病人取藥，進(jìn)門一聲問候一杯水，扶病人上樓梯等等，從入院到出院 “ 一條龍 ” 服務(wù)活動(dòng)的開展，讓患者感到心里暖融融的，既感動(dòng)了病人，也留住了病人。 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之所以進(jìn)展順利，主要緣于該區(qū)的衛(wèi)生部門在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，能夠 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 靈活運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下醫(yī)院、市場(chǎng)、病人三者之間的合理對(duì)接和運(yùn)作方式，通過分配制度改革，逐步建立起科學(xué)、合理的分配激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)干部職工的工作熱情和活力；積極開展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，著力完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，膨脹規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢(shì)；增設(shè)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，致力培植新的農(nóng)村衛(wèi)生增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，就是要在不否定其公益、福利性質(zhì)的前提下，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。 。此舉對(duì)于緩解群眾看病難、吃不起藥的矛盾起到了至關(guān)重要的作用，受到了群眾的一致好評(píng)。 五、幾點(diǎn)啟示 堅(jiān)持以廣大人民群眾的切身利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的基礎(chǔ)。主動(dòng)與市區(qū)各大醫(yī)院建立合作關(guān)系，定期或不定期地聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的醫(yī)務(wù)人員來院坐診，不僅提升了衛(wèi)生院的檔次和知名度，而且大大節(jié)省了群眾的就醫(yī)費(fèi)用，切實(shí)減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一是積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。改革必然觸動(dòng)部分人的利益，分配制度改革方案一出臺(tái)，不少干部職工特別是效益較差衛(wèi)生院的干部職工抵觸情緒嚴(yán)重。在這種攸關(guān)存亡的節(jié)骨眼上，衛(wèi)生院干部職工卻渾然不覺，相當(dāng)一部分職工得過且過，守?cái)傋印⒒烊兆?，?jīng)常是上班時(shí)間找不到人，找到了也是態(tài)度冷淡，推三推四。 一、向干部職工亮 家底，做活思想文章 幾
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1