6縣維護(hù)隊(duì)上半年移動(dòng)電信聯(lián)通代維工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 問(wèn)題；另外，部分人員安 全意識(shí)任然存在僥幸心理，未能徹底從思想上加強(qiáng)安全意識(shí)，甚至還存在 “ 麻煩 ” 的麻木思想。 （五）安全管理經(jīng)驗(yàn) （ 1）班組設(shè)質(zhì)量，負(fù)責(zé)班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；宣傳和貫徹 “ 質(zhì)量第一 ” 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的工作理念組織開(kāi)展崗位練兵。 ，要按計(jì)劃引導(dǎo)、監(jiān)督好自主營(yíng)銷和駐點(diǎn)營(yíng)銷工作；積極配合好上市公司協(xié)同營(yíng)銷。 ，杜絕認(rèn)為 造成故障延時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年故障處理及時(shí)率達(dá) 95%以上的挑戰(zhàn)值。要樹(shù)立正氣敢殺邪氣，樹(shù)模范典型教育大家。 （ 4）今后我們必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、相互交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等培訓(xùn)方式快速提升自身的業(yè)務(wù) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 技能。 通過(guò)社區(qū)和渠道精細(xì)化的包保工作，推諉扯皮現(xiàn)象得以控制，安排的每周兩次社區(qū)駐點(diǎn)營(yíng)銷工作有人組織落實(shí)，減少了片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，提升了營(yíng)銷人員的責(zé)任心，也有利用營(yíng)銷人員責(zé)任心 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的培養(yǎng)。 針對(duì)以上問(wèn)題，應(yīng)采取以下措施。搶險(xiǎn)工作突出，具體為及時(shí)搶修 td 室分光纜被物業(yè)公司在綠化時(shí)挖斷故障；農(nóng)村信用社光纜挖斷兩次故障；4 月份搶險(xiǎn) wbs 故障。服務(wù)行為得到規(guī)范，服務(wù)水平得到提高，主動(dòng)服務(wù)特色服務(wù)，你下了班我們?yōu)槟惴?wù)，周末我們?yōu)槟惴?wù)，節(jié)假日我們?yōu)槟惴?wù)形成工作特色，未發(fā)生服務(wù)投訴。班組建立建全安全制度，班組全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和考試形成常態(tài)化，并將安全列入月度考評(píng)中，進(jìn)一步筑牢 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)理念方針，為全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 、蹬高作業(yè)、帶電作業(yè)、行車安
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