【正文】 工。 5)負(fù)責(zé)各層次環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)控和跟進(jìn)，編制目標(biāo)、指標(biāo)清單。 13)負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目完成后環(huán)境因素的重新識別、評價及環(huán) 境管理體系的評審和維持。 21)負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)記錄的歸檔、保存 。 30)辦公過程中水、電、紙 張使用監(jiān)督管理。 3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中水、電節(jié)約的措施的實(shí)施。 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 頁碼 第 16 頁共 31 頁 物料部 1)負(fù)責(zé)化學(xué)品的分類及材料數(shù)據(jù)資料的收集、分類。 文件中心 1)負(fù)責(zé)法律、法規(guī)及其相關(guān)要求的管理。 4)編制相關(guān)程序文件及操作指引。 12)負(fù)責(zé)相關(guān) 環(huán)境記錄的識別、記錄及存檔、管理。文件的編制、審核職責(zé)明確。 5) 和供 應(yīng)方、承包方有關(guān)的業(yè)務(wù)，涉及本廠重要環(huán)境因素的日常活動。 公司配備足夠的消防設(shè)施，確保應(yīng)急事件的硬件配置得到保證 公司成立消防應(yīng)急小組并明確各級消防人員的職責(zé)。 監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)按《糾正與預(yù)防控制程序》的確定予以解決。 ，具體規(guī)定見程序文件和作業(yè)指示規(guī)定。 。 相關(guān)程序文件： 質(zhì)量 /環(huán)境審核控制程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 管理評審 頁碼 第 29 頁共 31 頁 管理評審 本公司制定《管理評審程序》，以規(guī)范管理評審工作的開展，確保管理體系的持續(xù)適宜性，充分性，有效性。 相關(guān)程序文件： 糾正及預(yù)防措施控制程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 記錄 頁碼 第 27 頁共 31 頁 《質(zhì)量 /環(huán)境記錄控制程序》對管理體系所產(chǎn)生的記錄進(jìn)行控制。 管理體系監(jiān)測范圍主要包括： 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測，環(huán)境法律法規(guī)符合性監(jiān)測，運(yùn)行控制日常監(jiān)測，環(huán)境污染因子監(jiān)測。 新、擴(kuò)、改項(xiàng)目環(huán)境管理，參照“運(yùn)行控制程序”執(zhí)行。 3) 實(shí)施和達(dá)到目標(biāo)及指標(biāo)的管理活動。 行政部應(yīng)保存所有內(nèi)、外部信息交流的記錄。 10)負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境監(jiān)測的執(zhí)行及記錄監(jiān)測結(jié)果。 各部門通用職責(zé) 1)環(huán)境方針的宣傳及組織實(shí)施 2)本部門環(huán)境因素 的識別和記錄。 8)收集新購買的化學(xué)品包裝及運(yùn)輸環(huán)境控制指 引的相桊求知會 相關(guān)供應(yīng)商。 10)負(fù)責(zé)根據(jù)廠內(nèi)各類工藝設(shè)備運(yùn)行狀況記錄本，在設(shè)備需更新時 及時與生產(chǎn)部、 ISO 推行辦聯(lián)系，綜合作出解決方案。 37)成立消防安全小組，負(fù)責(zé)人組員的確定，各人的職責(zé)確定。 28)負(fù)責(zé)與相關(guān)方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及跟蹤廢棄物處理事宜。 19)相關(guān)方（廢棄物處理商，其它供應(yīng)商）環(huán)境因素調(diào)查表的發(fā) 放與回收。 11)負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措 施的跟進(jìn)及記錄。 3)編制重要環(huán)境因素一覽表。 9)收集環(huán)境法律法規(guī)符合情況的資料以供管理評審。 e. 相關(guān)方的要求 各部門負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施及日常監(jiān)督 ,行政部負(fù)責(zé)各目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)控及跟進(jìn) . 管理代表負(fù)責(zé)收集目標(biāo)指標(biāo)完成情況方面的資料 ,以便在管理評審會議上對其進(jìn)行評審 ,指導(dǎo)制訂新的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo) . 相關(guān)程序文件 : 環(huán)境規(guī)劃管理程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 環(huán)境管理方案 頁碼 第 11 頁共 31 頁 環(huán)境管理方案 環(huán)境管理方案是確保環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行動計(jì)劃 ,是環(huán)境管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵要素 . 公司總體環(huán)境管理方案由公司管理代表制訂 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門、各層次環(huán)境管理方案由各部門部長制訂，管理代表批準(zhǔn)。 相關(guān)程序文件 : 環(huán)境規(guī)劃管理程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 法律與其他要求 頁碼 第 9 頁共 31 頁 環(huán)境法律法規(guī)與其他要求 法律與其他要求是公司產(chǎn)品、活動或服務(wù)須遵守的基本準(zhǔn)則和要求，為有效地獲取、識別和管理本公司適用的法律與其他求，制訂“法律、法規(guī)和其它要求識別與確定程序”。 簽名： 日期： 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 環(huán)境方針管理 頁碼 第 7 頁共 31 頁 環(huán)境方針 峰源電子有限公司的環(huán)境方針由管理代表制訂 ,經(jīng)最高管理者批準(zhǔn) . 環(huán)境方針是峰源電子有限公司環(huán)境管理工作總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn) 則，是評定一切環(huán)?；顒拥囊罁?jù)。 本體系建立在一個由“策劃、實(shí)施、檢查、評審”等環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài) 循環(huán)的自我完善的結(jié)構(gòu)化運(yùn)行機(jī)制上，它能確保： a. 制訂適宜的環(huán)境方針 . b. 識別并評價公司產(chǎn)品、活動或服務(wù)中它能夠控制的和可望對其施加影 響的環(huán)境因素，以確定重大環(huán)境因素。 經(jīng)審定，本手冊從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，公司全體人員必須理解公司的環(huán)境方針，推動環(huán)境管理體系持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格按照手冊所規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行。關(guān)愛地球、熱愛生命，更愿與大自然和諧相處以求得自身健康生存和高速發(fā)展，本公司承諾： 一、 按照 ISO14001 的基本要求，建立健全環(huán)境管理體系，并使之納入綜合管理體系之中。 c. 堅(jiān)持預(yù)防污染與治理改善相結(jié)合的原則，支持持續(xù)改善及持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。 相關(guān)程序文件： 法律、法規(guī)及其它要求識別與確定程序 環(huán) 境 管 理 手 冊 深圳市峰源電子有限公司 章節(jié)名稱 目標(biāo)和指標(biāo) 頁碼 第 10 頁共 31 頁 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 目標(biāo)和指標(biāo)是環(huán)境方針的具體體現(xiàn) ,是持續(xù)改進(jìn)的可見證性依據(jù) . 本公司總 體環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)由管理代表制訂 ,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 在制定環(huán)境管理方案時作出資金預(yù)算 . 管理代表應(yīng)為環(huán)境管理體系提供必要的人力資源、專項(xiàng)技能及技術(shù)資源等。 3)負(fù)責(zé)配合環(huán)保部門作好“三同時”驗(yàn)收。 6)內(nèi)外相關(guān)方重信息交流及信息交流記錄的歸類存檔、保存。 14)負(fù)責(zé)廢棄物處置的跟蹤及監(jiān)控。 22)培訓(xùn)效果的確認(rèn)。 31)制訂火場年撲救、自救全員培訓(xùn)。 4)化學(xué)品領(lǐng)用、搬運(yùn)、使用、報(bào)廢保存等操作指引的制訂與實(shí) 5)對各類材質(zhì)進(jìn)行識別，提出材料替