6小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 落實(shí)四項(xiàng)任務(wù) 以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校； 以全面實(shí)施新教育六大行動(dòng)為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書(shū)香校園。語(yǔ)文課重點(diǎn)開(kāi)展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開(kāi)展先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練課堂教學(xué)模式的 研究。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開(kāi)學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來(lái)，付出和收獲同樣歷歷在目。 八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。逐步有序的開(kāi)展六大行動(dòng) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的實(shí)施，努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。 一是沒(méi)有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)預(yù)約課、研討課、推門(mén)課等多種形式深入課堂聽(tīng)課，一學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課 120 余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師 的教學(xué)實(shí)際。為保證校車(chē)安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車(chē)、全體教師跟車(chē)責(zé)任制度，每輛校車(chē)保證有兩名看護(hù)教師。 加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開(kāi)展了感恩教育月、安全教育月等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)秀小 公民。確定了每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)的三個(gè)一工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校以全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌為目標(biāo)，以創(chuàng)建平安校園、文明校園、書(shū)香校園、快樂(lè)校園為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。學(xué)校以創(chuàng)建文明辦公室為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組
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