工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)行政工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 采取公司職能部門和基層單位分別進(jìn)行的方式，自查范圍是 年以來工程項(xiàng)目，自查內(nèi)容有：是否有違反公司規(guī)定擅自分包工程的行為，有無違反規(guī)定擅自簽訂分包合同的行為，是 第 5 頁 共 5 頁 否存在接受對(duì)方好處提高分包工程價(jià)格的行為，是否在工程款結(jié)算等 環(huán)節(jié)上有違反合同規(guī)定的行為。 經(jīng)過集團(tuán)公司各單位的自糾自查工作，截至目前為止，共自查 — 年建設(shè)工程 項(xiàng)，金額 萬元，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受 控狀態(tài)。 第 1 頁 共 5 頁 工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)行政工作總結(jié) r集團(tuán)公司監(jiān)察部：現(xiàn)將我部組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)如下：集團(tuán)公司工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作從兩方面開展。 明確治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，各單位要嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與不正當(dāng)交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀(jì)違法的界限。抽查了所屬一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、
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