工商所長競職的演講稿(存儲版)
【正文】 高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。說到實干，就是少 說多做，埋頭苦干，務(wù)求實效，工作做到計劃要 早 安排要 巧 督促要 勤 落實要 好 。我將完善各項所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種 事事有人管，人人都管事 的氛圍，從而強(qiáng)化在工作中 管事憑效率，管人憑制度 ，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價，不局限于 以人管人 ，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。具體的說要從以下三個方面做好： 一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚(yáng)長避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、 政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉?
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