工會(huì)下半年度最新計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 推行步驟： 確立試點(diǎn)班組； 確立目標(biāo)； 進(jìn)行可行性論證； 拿出奪標(biāo)計(jì)劃書； 過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。 一是 “ 五心 ” 聚人心。調(diào)整欄目配置。四是做實(shí)事，演好 “ 三心 ” 角色。新的一年工會(huì)將抓住廠慶 50 周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。 。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。三是議熱事，起好橋梁作用。 四、凸現(xiàn)一個(gè)載體 —— 《員工活動(dòng)園地》 以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有 效載體，進(jìn)一步 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。 三、拓寬一個(gè)渠道 —— 幫扶工作 針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。 （ 2）使班組的 “ 四看 ” 計(jì)劃，即 “ 看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新 ” ，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出 “ 三個(gè)深化 ” ，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提 高班組成員素質(zhì)深化。 零損耗。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞 “ 七個(gè)一 ” 開展如下： 一、圍繞一個(gè)重點(diǎn) —— 勞動(dòng)競(jìng)賽 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示， xx 年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“ 多頭、多線 ” 的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展 “ 三零 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。 11 年華新 經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)
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