對我國發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)經(jīng)濟合作組織的思考(存儲版)
【正文】 ” 。浙江溫州虹豐糧農(nóng) 第 3 頁 共 4 頁 開發(fā)有限公司是國企控股、種糧大戶、農(nóng)場、農(nóng)科所及農(nóng)技人員都有參股的公司，１９９８年，公司通過良好的經(jīng)營獲得了豐厚的利潤，種糧大戶除獲得售糧收入外，還從公司利潤中獲得利潤。 無論如何，市場將會以其固有的規(guī)律 發(fā)展。國家、省一級應(yīng)側(cè)重交流、信息服務(wù)、評比等，市、縣、鄉(xiāng)甚至村級應(yīng)側(cè)重市場營銷、技術(shù)服務(wù)。 從市場機制的發(fā)展和（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）政府管理的長遠(yuǎn)方向看，農(nóng)業(yè)和糧食行政管理的合一化是無疑的。但也有一些做得較好的稻米產(chǎn)業(yè)化啟動稻米專業(yè)合作組織建設(shè)、稻米專業(yè)合作組織發(fā)展帶動稻米業(yè)發(fā)展的事例。積極推進有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作組織的立法工作。 第 1 頁 共 4 頁 對我國發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)經(jīng)濟合作組織的思考 我們知道，糧食產(chǎn)業(yè)是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，靠政府的高度重視才取得了發(fā)展，但發(fā)展更多的表現(xiàn)在量的上面，質(zhì)的方面稍差一些，當(dāng)然這也是非常不容易的事，我國是用占世界不足１０％的耕地養(yǎng)活了占世界２２％的人口。
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