城市管理工作的年終工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 圾的義務(wù)勞動(dòng) 10 余次，清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及 部分背街小巷無主垃圾 10000 余立方。針對(duì)少數(shù)居民“ 亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道 ” 等現(xiàn)象，開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動(dòng)。制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行浮動(dòng)工資，一方面對(duì)清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資；另一方面，對(duì)完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)義烏小商品城、 xx 縣中醫(yī)院建設(shè)，滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，避免了大量建筑渣土的隨意處置。城管系統(tǒng)376 名干部職工（含環(huán)衛(wèi)工人），除 12 人屬事業(yè)全供外，其余人員工資都來源收費(fèi)罰款。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動(dòng)定額（每人清掃面積平均 4500 平方米） 2600 平方米的清掃保潔工作量，而他們的工資卻很低，每月只有 360 元，造成他們思想不平衡，工作標(biāo)準(zhǔn)低，責(zé)任心不強(qiáng)。部分市民包括一些機(jī)關(guān)、事 業(yè)單位，對(duì)征收垃圾處理費(fèi)的意義認(rèn)識(shí)不到位，拖交或拒交垃圾處理費(fèi)，征收難度很大，年征收率僅有 30%。只有這樣， “ 以罰代管 ” 、 “ 重罰輕管 ” 與 “ 嚴(yán)管重罰 ” 的矛盾才能得到有效解決，城市管理水平才會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階，才能使我縣的城市管理隊(duì)伍由 “ 罰款型、收費(fèi)型 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤?管理型 、服務(wù)型 ” 的現(xiàn)代城市管理隊(duì)伍。同時(shí)按照 xx 縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)（ 600 元 /人）提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。 。隨著縣城框架的不斷拉大，人口的劇增，縣城保潔面積也在不斷增加。 （一）理順管理人員工資渠道，解決 “ 以罰代管 ” 、 “ 重罰 第 8 頁 共 9 頁 輕管 ” 問題。因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，垃圾場(chǎng)不能按規(guī)范化運(yùn)營。我縣 173 名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在 50— 60 歲之間，個(gè)別還有 70 歲的老年人?；顒?dòng)開展以來，全局為群眾辦好事 100 余件，參加義務(wù)清除垃圾勞動(dòng) 10 余次。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》 1000 余份，發(fā)放到縣城市民手中。城管局各中隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時(shí)間和清掃保潔質(zhì) 第 5 頁 共 9 頁 量進(jìn)行認(rèn)真督查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)解決。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大，易收聽收看，效果明顯的特點(diǎn)，制作了《對(duì)話民生》電視訪談節(jié)目，城管局長做客《對(duì)話民生》，與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，全縣 120 余萬群眾收看，取得了非常好的效果。城市
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